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    陳云波教授回復(fù)行業(yè)問題調(diào)查

    作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
    時(shí)間:2009-12-22 20:31:59 [收藏]

      我認(rèn)為出題目來回答的征求意見是一個(gè)很好的辦法,我以提綱式的方法來解答問題,若需要我可呈上專題報(bào)告。

      1、行業(yè)發(fā)展中我認(rèn)為急需要解決三個(gè)問題

      (1) 行業(yè)要組織力量來抨擊中國建筑市場以低價(jià)格來中標(biāo)的弊病,這是行業(yè)處于亞健康發(fā)展的主要原因,行業(yè)是不會茁壯成長的。

      因?yàn)椋?br />
      A、 低價(jià)是局部的,是針對某一個(gè)范圍的低價(jià),工程的實(shí)踐告訴我們局部的低價(jià)引發(fā)了全局的高價(jià),或說價(jià)高物不美。

      B、 工程要求首先是質(zhì)量好,沒有高質(zhì)量一切不用談,然后是成本合理,工期快。這就需要技術(shù)進(jìn)步,管理精良來取得,然而“低價(jià)”就不承認(rèn)技術(shù)進(jìn)步的成本,它把必要的技術(shù)進(jìn)步都打掉了。無怪乎一些沒有扎實(shí)的質(zhì)量保證體系的個(gè)體老板很容易中標(biāo)。所以低價(jià)中標(biāo)的方針置我們鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)于死地。

      C、 低價(jià)中標(biāo)的方針帶來了大量的質(zhì)量問題,合同糾紛等問題,阻礙了我們行業(yè)的發(fā)展。

      D、 低價(jià)中標(biāo)的方針是建筑市場管理者偷懶的方針,是不作為的方針,是對國家建設(shè)不利的方針。

      E、 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍交鑰匙的工程、國外稱之為DESINGN BUILD。這里突出了設(shè)計(jì)是工程的靈魂,我們的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)逐漸參與設(shè)計(jì),這是一個(gè)極大的技術(shù)進(jìn)步。舉例說一個(gè)技術(shù)進(jìn)步的公司或真正的聯(lián)合體發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)勢,就能使工程以高質(zhì)量竣工、價(jià)格比傳統(tǒng)的成本要低,而且施工速度快。然而專業(yè)公司取得的單價(jià)卻不是最低的,有些還較高。這里的動力是技術(shù)進(jìn)步,我們專家要幫助政府來逐漸建立這樣的體系。

      (2) 行業(yè)的領(lǐng)頭人、行業(yè)協(xié)會、國家有關(guān)部門要具有必須提升行業(yè)水平的理念,不要以傳統(tǒng)的觀念來對待自己的行業(yè)。更千萬不要以老眼光來發(fā)展行業(yè)。首先要明確鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的使命,在我們國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各個(gè)部門都有鋼結(jié)構(gòu),而不是只看到鋼構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)工程公司、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝的噸位數(shù)。你可以分析一下,二十多年中國的發(fā)展,在機(jī)械里的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展也很神速,不亞于“鳥巢”“央視”,比如中國填補(bǔ)了履帶吊起重機(jī)空白,過去都是向德國和日本訂貨的,現(xiàn)在世界各國到中國來訂貨,這里面有很多的鋼結(jié)構(gòu);又比如工廠中的起重機(jī),目前的世界的名牌是芬蘭的柯尼,柯尼看中了中國的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)達(dá),就進(jìn)駐中國,柯尼起重機(jī)中的大量的單橋,雙橋是中國制造的。這方面的例子是舉不勝舉。鋼結(jié)構(gòu)在新能源方面也是大有用武之地,太陽能、風(fēng)能,對流能等領(lǐng)域;在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上鋼結(jié)構(gòu)有更好的出路,比如德國的農(nóng)業(yè)灌溉機(jī)械是鋼結(jié)構(gòu)的巨無霸;就是在我們熟悉的建筑領(lǐng)域中,鋼結(jié)構(gòu)也在不斷的創(chuàng)新、發(fā)展;總之鋼結(jié)構(gòu)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的,也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主角之一。有了這個(gè)認(rèn)識,對自己的行業(yè)提升就有緊迫感,就有辦法和點(diǎn)子,就有了動力和能量。

      (3) 要行業(yè)發(fā)展就必須要抓住建立自主知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)龍頭,首先了解到,沒有建立自主的知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)到頭來還是給別人作嫁衣裳,就會“飽一頓,饑一頓”只配給別人打工,就不會有行業(yè)的真正發(fā)展;另外發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)并不是和加大成本劃等號,恰恰相反發(fā)展的結(jié)果是降低成本,同時(shí)加大了技術(shù)進(jìn)步,擴(kuò)充了先進(jìn)裝備,獲得了更多的利潤,進(jìn)入了創(chuàng)造性的工作軌道;中國目前的大發(fā)展給建立自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造了很好的氛圍,提出了很多的題目,是百年不遇的機(jī)會,我們要緊緊抓住這歷史機(jī)會。

      2、對專家組新一年工作有什么建議?

      (1) 經(jīng)常性地召開專家座談會,因?yàn)椤昂玫闹饕馐怯懻摮鰜淼摹保瑓f(xié)會根據(jù)總結(jié)分析提有價(jià)值的課題。如果堅(jiān)持下去,對行業(yè)的提升、發(fā)展、創(chuàng)新,有很的的作用。

      (2) 根據(jù)企業(yè)或?qū)<一蛟O(shè)計(jì)院和院校提出的課題,協(xié)會組織大兵團(tuán)作戰(zhàn)來深入進(jìn)行,分工合作,從各個(gè)方面進(jìn)行解決,得出一個(gè)碩大的成果。

      (3) 各專家都有自己的特長,如果協(xié)會只是發(fā)揮一少部分的專家的特長就是一種資源浪費(fèi),如果把大多數(shù)專家的強(qiáng)項(xiàng)挖掘出來這個(gè)能量是意想不到的。

      (4) 在2008年協(xié)會至少提出一份能引起國務(wù)院重視的倡議或課題,或自主知識產(chǎn)權(quán)或政策導(dǎo)向等成果。這是要作大量工作的。

      (5) 協(xié)會要在行業(yè)中要種樣板田 ,至少在2008年培養(yǎng)5個(gè)在建立自主知識產(chǎn)權(quán),提升行業(yè)方面可點(diǎn)可圈的行業(yè),為大力推廣而準(zhǔn)備條件。

      3、我的強(qiáng)項(xiàng)是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工結(jié)合的總承包工作,對鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)明創(chuàng)造很感興趣。目前已進(jìn)入創(chuàng)造期,如果企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步上需要進(jìn)行方案性的探討的話,我很樂意承擔(dān)。

      另外我提醒一句:建設(shè)部編的1996-2010年中國建筑技術(shù)政策的一部大書中“論鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展”是我寫的,當(dāng)時(shí)是1996年還有不少人反對提出“中國應(yīng)該大力提倡發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)”的時(shí)候,我提出了:一、從人類三次土木工程活動的飛躍史實(shí)來看,中國應(yīng)該大力提倡發(fā)展鋼結(jié)構(gòu);二、應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn),發(fā)展中國的鋼結(jié)構(gòu),進(jìn)一步振興我國的建筑業(yè);三、回顧建國以來鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的歷史,主動迎接在中國大地正在逐漸形成的鋼結(jié)構(gòu)大發(fā)展高潮的到來;四、發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)有其重大的戰(zhàn)略意義等論點(diǎn)。我是想說對于中國鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展我是有前瞻性的看的也是比較透徹。協(xié)會如需要可以利用我這個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。

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