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    武鋼大型廠提升產(chǎn)品質(zhì)量凸現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)
    
                    
    作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時(shí)間：2009-12-23 09:23:48					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				      武鋼大型廠積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，明確提出以提高軋機(jī)作業(yè)率和小時(shí)產(chǎn)量為著力點(diǎn)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，凸觀產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，全力為武鋼的整體效益保持穩(wěn)定水平作出了貢獻(xiàn)。
      
大型廠緊密結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)品種、效益情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度和新試新推產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度。在擴(kuò)大鋼簾線、重軌生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，擴(kuò)充角鋼、工字鋼的品種和規(guī)格，提高產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，積極推進(jìn)鋼簾線的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，避免國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，全面提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
      
     今年，大型廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，該廠一是以提高軋機(jī)作業(yè)率和小時(shí)產(chǎn)量，科學(xué)控制換輥批量，縮短工藝調(diào)整時(shí)間，促進(jìn)產(chǎn)能超水平發(fā)揮為著力點(diǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，細(xì)化技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備，超前考慮，提高反應(yīng)速度與生產(chǎn)管理的效率。重點(diǎn)解決中間軋廢、操作不當(dāng)以及設(shè)備點(diǎn)巡檢不到位等問(wèn)題，減少各類事故，控制好生產(chǎn)節(jié)奏。二是抓好對(duì)“瓶頸”問(wèn)題的攻關(guān)。既要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高“雙高”產(chǎn)品比例，擴(kuò)大品種鋼市場(chǎng)份額，又要抓緊對(duì)制約產(chǎn)品質(zhì)量的“瓶頸”問(wèn)題的攻關(guān)，針對(duì)技術(shù)和管理上的薄弱環(huán)節(jié)采取改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化指標(biāo)水平。三是切實(shí)抓好成本控制，大幅度降低各項(xiàng)成本開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)成本核算市場(chǎng)化和管理一體化的宣傳。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用精打細(xì)算，斤斤計(jì)較，實(shí)施硬性約束，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)、維修費(fèi)以及大型工具消耗等費(fèi)用指標(biāo)比去年下降10％。  
      

      
  
      
			
    							
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