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    首鋼鋼絲廠依靠技術(shù)改造增產(chǎn)
    
                    
    作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時間：2009-12-23 09:24:26					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				    首鋼鋼絲廠借鑒先進企業(yè)經(jīng)驗，先后自行設(shè)計制造了十米成品連續(xù)退火爐；改造了4/600、8/350拔絲機、六米半成品退火爐和十余臺細絲機，既提高了設(shè)備效率，節(jié)約了大量的資金。到現(xiàn)在20-5、20-6產(chǎn)品由每月3噸快速增長到30多噸，產(chǎn)量增長了10倍，已累計生產(chǎn)200噸以上，銷售收入近千萬元。
      

      
    一、以改變思維模式為先導(dǎo)，狠抓觀念上的補虧。首鋼鋼絲廠圍繞實現(xiàn)扭虧持平目標(biāo)，一手抓產(chǎn)品開發(fā)，一手抓增收節(jié)支措施落實，雙管齊下促進經(jīng)濟效益增長。一是將兩批13類、49項增收節(jié)支措施逐級分解落實到崗位，做到逐條措施抓落實，落實效果抓講評，實現(xiàn)效益抓獎勵，全年實現(xiàn)經(jīng)濟效益614萬元。二是抓降低采購成本，通過原料比價采購、輔料定點優(yōu)惠采購等方式，努力壓縮采購費用，全年降成本246萬元。三是重點抓節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤工作。全面分析排查水、電耗用情況，制定節(jié)水節(jié)電方案，健全計量手段，杜絕跑、冒、滴、漏，定期分析講評，引起各單位高度重視，全年水耗下降54%，節(jié)電233.6萬度，節(jié)煤280噸，各分廠積極落實廠月度下達的成本計劃，全年超計劃降成本354.8萬元，成本降低率達到7.32%，超額實現(xiàn)了降成本3.5%的目標(biāo)。今年1-6月首鋼鋼絲廠計劃生產(chǎn)鋼2020噸，材 1770噸；實際生產(chǎn)鋼2149噸，材1850噸。分別完成106.4%和104.5%，與去年同期相比分別增長367噸和267噸。利潤計劃完成51萬元，實際完成53萬元，完成103.9%，比去年同期增長327萬元。可比生產(chǎn)成本計劃2884萬元，實際2817萬元，降低2.33%，與上年同期相比降低67萬元，增收節(jié)支計劃290萬元，實際完成295萬元，完成102%。為全年實現(xiàn)利潤100萬元奠定了堅實基礎(chǔ)。
      

      
    二、加大產(chǎn)品研發(fā)力度，實現(xiàn)產(chǎn)品品種補虧。企業(yè)的生存依賴于產(chǎn)品有市場，為此首鋼鋼絲廠抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和“五大產(chǎn)品”的攻關(guān)。一是注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在保持現(xiàn)有產(chǎn)量的基礎(chǔ)上，進一步調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)先保證細絲生產(chǎn)，擴大爐絲銷量，增加扁絲生產(chǎn)數(shù)量，下大力量培育和擴大高溫絲市場，產(chǎn)品向高利轉(zhuǎn)移，逐步減少無利產(chǎn)品的生產(chǎn)；二是加大“五大產(chǎn)品”的銷售總量，以“五大產(chǎn)品”帶動全廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整，迎來我廠產(chǎn)品更新?lián)Q代的新時代；三是走優(yōu)質(zhì)低耗的產(chǎn)品生產(chǎn)之路，不間斷地開展技術(shù)工藝攻關(guān)，“五大產(chǎn)品”的生產(chǎn)努力尋求合理的原料結(jié)構(gòu)，最經(jīng)濟的工藝路線，最短的工藝流程，最有效的質(zhì)量控制手段，最大限度地減少煉廢、軋廢，提高鋼水收得率、綜合成材率，獲取最大的投入產(chǎn)出比；四是堅定不移地實施大客戶戰(zhàn)略，培育有實力、有誠信的大客戶，不斷擴大“五大產(chǎn)品”的市場份額，以“五大產(chǎn)品”的研發(fā)和生產(chǎn)，帶動企業(yè)的科技進步和經(jīng)濟效益的不斷提高。 
      
			
    							
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