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    大地網架黨總支:當好企業(yè)“高參”

    作者:建筑鋼結構網    
    時間:2009-12-23 09:24:45 [收藏]


        民營企業(yè)的黨組織要有地位,首先要有所作為。由杭州大地網架制造有限公司58名黨員組成的黨總支,對自己的定位是:當好企業(yè)參謀,參與高層決策,推進企業(yè)發(fā)展。

        2004年,大地網架黨總支成立之初,企業(yè)正面臨鋼結構行業(yè)激烈的競爭。如何幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中渡過難關,這是擺在58名黨員面前的重要課題。2005年初,黨總支在聽取職工對公司發(fā)展、管理工作的意見后,提出了深入開展“技術創(chuàng)新年、管理完善年、節(jié)能降耗年”活動的建議,被公司采納,活動迅速在大地網架全面展開。此后,黨總支又結合中層管理人員整體素質有待提高的情況,提出了“加強中層干部系統(tǒng)培訓,多起用年輕專業(yè)技術人員”的建議,引起了企業(yè)決策層的高度重視,并對中層干部進行了調整。經過一年的努力,大地網架的生產、經營和管理水平明顯提高,在市場競爭中取得了優(yōu)勢,步入了良性發(fā)展的軌道。

        2005年下半年,大地網架著手進行與龍元建設集團聯(lián)合經營。在這件關系到企業(yè)發(fā)展壯大的大事中,大地網架黨總支全力支持公司進行體制改革,在提出合作過程中應注意問題的基礎上,迅速摸清企業(yè)干部職工的思想脈搏,主動做好企業(yè)干部職工的思想工作,讓大家明白合作是為了進一步增強競爭實力、做精做強企業(yè)的必由之路,使合作順利推進。2006年下半年,蕭山大地福利企業(yè)加入“大地”家庭,當時部分殘疾員工因擔心安置問題,產生了波動情緒。黨總支了解到這一情況后,一方面通過做工作穩(wěn)定殘疾員工的思想情緒,另一方面積極保障殘疾員工正當權益,使殘疾員工得到妥善安置,維護了企業(yè)的穩(wěn)定。


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