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    寶鋼:從“買了一個(gè)現(xiàn)代化”到自主研發(fā)鋼鐵“皇冠上的明珠”

    作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
    時(shí)間:2009-12-23 09:25:12 [收藏]


        寶鋼建設(shè)與中國(guó)改革開放歷史是完全同步的――1978年12月23日,在黨的十一屆三中全會(huì)公報(bào)發(fā)表的當(dāng)天,寶鋼在上海長(zhǎng)江口畔打下了第一根鋼樁。

      30年過去,寶鋼走出一條國(guó)有大型企業(yè)現(xiàn)代化之路。時(shí)光流逝,寶鋼“買了一個(gè)現(xiàn)代化”的爭(zhēng)議早已遠(yuǎn)去,取而代之的是自主研制使寶鋼摘取了鋼鐵業(yè)“皇冠上的明珠”。發(fā)展印證了一個(gè)事實(shí):建設(shè)寶鋼是正確的。

      在爭(zhēng)議中突圍

      在當(dāng)初開工建設(shè)之時(shí),寶鋼工程是新中國(guó)成立以來最大的項(xiàng)目,投資300億元,設(shè)備全套引進(jìn),幾乎是“移植了一個(gè)世界先進(jìn)的鋼鐵樣板工廠”。



      今日國(guó)內(nèi)聚焦 ? 央行年內(nèi)第五次降息 ? "團(tuán)團(tuán)""圓圓"乘專機(jī)赴臺(tái) 望明年"圓房" ? 五部門通知取消養(yǎng)路費(fèi)等六項(xiàng)收費(fèi) ? 外匯儲(chǔ)備5年來首降 不足1.9萬(wàn)億美元 ? 臺(tái)檢方將對(duì)法院解除羈押陳水扁再提抗告 ? 各地為拉動(dòng)需求紛紛降電價(jià) 網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ) ?
      兒童半價(jià)票光“長(zhǎng)個(gè)兒”還不夠

      ? 查處四六級(jí)泄題,三年都找不著北? ? 禁“天價(jià)煙”也禁“凱迪拉克”嗎 ? 司法應(yīng)讓周正龍心服 同時(shí),寶鋼也如同一個(gè)“異類”,項(xiàng)目剛立項(xiàng)就成了人們爭(zhēng)議的焦點(diǎn):國(guó)家經(jīng)濟(jì)這么困難,這么大的項(xiàng)目會(huì)不會(huì)是個(gè)“無(wú)底洞”?上海既沒有煤也沒有礦,礦石全部靠進(jìn)口,一旦被人“卡了脖子”怎么辦?除了引進(jìn)全套設(shè)備,還要花8900萬(wàn)美元引進(jìn)管理軟件,這到底應(yīng)如何看待呢?
      寶鋼注定是在新舊體制的沖撞中發(fā)展的。寶鋼前董事長(zhǎng)黎明回想當(dāng)年,感慨良多,寶鋼對(duì)傳統(tǒng)思維定式的大膽變革,成了中國(guó)國(guó)企和冶金工業(yè)發(fā)展的“突破點(diǎn)”。“企業(yè)辦社會(huì)”這是傳統(tǒng)體制下國(guó)有企業(yè)的一大弊端,而寶鋼從一開始就不搞“大而全”。1988年起,寶鋼以國(guó)外同類企業(yè)先進(jìn)的崗位定員為標(biāo)準(zhǔn),按每年撤并2000個(gè)崗位的幅度精簡(jiǎn)定員,各廠、部、處逐步取消科室。作為當(dāng)初寶鋼工程主體的寶鋼分公司,年產(chǎn)鋼從300萬(wàn)噸增加到了1800萬(wàn)噸,員工總數(shù)卻從當(dāng)初的近3萬(wàn)人減少到現(xiàn)在的不到1.5萬(wàn)人,年人均產(chǎn)鋼量達(dá)到1100噸左右,跨入世界先進(jìn)水平。

      當(dāng)時(shí),分配制度也是國(guó)有企業(yè)改革面臨的一大難題。為此,寶鋼率先取消沿用多年的八級(jí)工資制,實(shí)行崗位工資、技能工資、業(yè)績(jī)工資和津貼等組成的結(jié)構(gòu)工資制。上世紀(jì)90年代后又進(jìn)一步完善,形成了“崗效薪級(jí)工資制度”,員工不分年齡、不論資歷,按崗位的責(zé)任大小、技術(shù)高低、勞動(dòng)強(qiáng)弱和環(huán)境好壞確定崗位系數(shù),且工資基數(shù)隨企業(yè)效益浮動(dòng),不僅調(diào)動(dòng)了員工積極性,也提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。

      2005年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將寶鋼列為全國(guó)首批國(guó)有獨(dú)資公司建立和完善董事會(huì)試點(diǎn)單位之一。寶鋼董事會(huì)中的外部董事在央企中率先全部到位,且外部董事超過了半數(shù)。寶鋼集團(tuán)至此基本形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

      “與世界一流水平對(duì)標(biāo)”

      寶鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人曾向記者演示了寶鋼“領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)”的一個(gè)模型:其底部是一堆“熊熊不息的火焰”,象征著企業(yè)的使命感和責(zé)任感。歷史注定寶鋼不是一家普通企業(yè),它一誕生就讓中國(guó)鋼鐵工業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距,一下子縮短了20年。它處在中國(guó)工業(yè)的尖端,歷史的定位決定了它的眼光必須向外,去向世界一流水平看齊。

      “與世界一流水平對(duì)標(biāo)”這是在寶鋼聽到頻次最高的一句話,也是寶鋼幾代董事長(zhǎng)共有的理念。在當(dāng)初以引進(jìn)二手設(shè)備為潮流的年代里,寶鋼在立項(xiàng)建設(shè)之時(shí),就以當(dāng)時(shí)的世界一流鋼鐵企業(yè)――日本新日鐵君津制鐵所為樣板,高起點(diǎn)引進(jìn)世界一流的裝備和技術(shù)。

      1985年9月,寶鋼一期工程一次投產(chǎn)成功。投產(chǎn)第一年就全面完成設(shè)備功能考核,實(shí)現(xiàn)了保本微利。轉(zhuǎn)年,生鐵、鋼、坯的產(chǎn)量全面超過設(shè)計(jì)能力10%以上,迅速在全國(guó)工業(yè)企業(yè)中名列前茅。

      據(jù)悉,寶鋼的目標(biāo)始終是瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)難以生產(chǎn)或不能生產(chǎn)、能夠替代進(jìn)口的高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,制訂向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊的質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。從1992年起,寶鋼每年至少把10%的鋼鐵產(chǎn)品用于出口,去接受國(guó)外最挑剔用戶的檢驗(yàn)。從1993年開始,寶鋼自籌資金開始三期工程建設(shè),沖擊高等級(jí)汽車板、高表面精度家電板等鋼鐵精品的生產(chǎn)能力。

      在30年發(fā)展中,寶鋼與上鋼、梅山鋼鐵實(shí)施了聯(lián)合重組;還對(duì)新疆八一鋼鐵進(jìn)行了增資控股;目前正在全面整合廣東鋼鐵產(chǎn)業(yè)。“與世界一流水平對(duì)標(biāo)”的企業(yè)理念在更廣的范圍內(nèi)“一貫制”地推行開來。

      截至去年底,寶鋼累計(jì)產(chǎn)鋼2.72億噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33萬(wàn)億元,利潤(rùn)1545億元,經(jīng)營(yíng)效益連年位列全國(guó)制造業(yè)第一。

      從引進(jìn)消化吸收到自主集成創(chuàng)新

      回首30年,這家大型企業(yè)最引人關(guān)注的就是成功地避免走上“反復(fù)引進(jìn)”、陷入技術(shù)困境的歧途。這樣,當(dāng)寶鋼躋身全球先進(jìn)鋼鐵企業(yè)之列,當(dāng)海外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手全面封鎖尖端技術(shù)之時(shí),寶鋼仍有十分廣闊的技術(shù)研發(fā)空間。為此,寶鋼保持清醒頭腦,貫穿企業(yè)發(fā)展始終――擁有重大自有技術(shù)和產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

      如今已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山的寶鋼汽車板,就是在市場(chǎng)需求和企業(yè)自主研發(fā)的強(qiáng)力推動(dòng)下產(chǎn)生的。剛起頭時(shí),軋一噸虧一噸,然而寶鋼認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品,咬定不放松。

      新近,就在寶鋼迎來建設(shè)30年之際,第2000卷取向硅鋼在寶鋼誕生。2000年,取向硅鋼項(xiàng)目正式立項(xiàng)后,寶鋼采取開放式自主集成創(chuàng)新的路徑,從高溫工藝起步,向低溫工藝發(fā)展,目標(biāo)瞄準(zhǔn)最高檔次的高磁感取向硅鋼。在試制過程中,人們發(fā)現(xiàn)取向硅鋼的許多成分控制指標(biāo),精度要求居然比常規(guī)碳鋼生產(chǎn)高出10多倍。經(jīng)過不斷攻關(guān),他們終于把取向硅鋼研制成功,此事在業(yè)內(nèi)被稱作“登上了鋼鐵制造技術(shù)的‘珠峰’”。

      30年來,寶鋼從探索研究入手,細(xì)致前行,不斷探索并積累成功經(jīng)驗(yàn),并在眼下經(jīng)濟(jì)寒流中“逆風(fēng)飛揚(yáng)”,產(chǎn)品依然表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。為此,寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江感慨地說,立足于自主開發(fā),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),才是企業(yè)走向領(lǐng)先的基礎(chǔ)和前提。



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