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    鋼廠就應(yīng)該發(fā)揮中堅力量的作用
    
                    
    作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時間：2009-12-23 10:00:50					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				     鋼鐵企業(yè)的集中度與鋼材市場的穩(wěn)定確有莫大關(guān)系。近年來，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的話語權(quán)尤顯突出，在其與上、下游的談判上其影響力正在進一步加強，這不僅是近年來鋼材市場形勢火熱給鋼鐵企業(yè)以天時上支持的結(jié)果，同時也是多年來鋼鐵企業(yè)在反思中進行聯(lián)合壯大的結(jié)果。就連最近發(fā)生的MITTAL與ARCELOR并購案，一個比較明確的理由就是兩者合并后歐盟鋼鐵集中度明顯提高，從而有利于全球鋼鐵市場的穩(wěn)定。
      
     中國鋼材市場的容易波動與其鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低有著重要關(guān)系。在分析鋼材市場的不穩(wěn)定的眾多論述中，產(chǎn)業(yè)集中度低經(jīng)常被人詬病。然而，中國鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，有體制的、機制的和歷史的原因，甚至有其存在的天然現(xiàn)實理由，這個問題的解決不會是一日之功。但鋼材市場的劇烈波動不是國內(nèi)廠家和大多數(shù)經(jīng)銷商愿意看到的。那么，如何在集中度低的情況下尋找和創(chuàng)建一種機制來適當(dāng)調(diào)節(jié)產(chǎn)銷關(guān)系，而有助于市場穩(wěn)定，是一項很有意義的工作。
      
     討論這個問題之前我們首先要對一種耳熟能詳說法進行辨析。很多人講，鋼材價格的高低、市場運行狀況是由市場決定的，不是鋼廠說了算，也不是經(jīng)銷商說了算。從理論上講是如此，長期看也是如此，但實際運行中未必都是如此。從各種有形市場到無形市場都設(shè)立監(jiān)管機構(gòu)來看，其目的除了保證市場按照游戲規(guī)則運行外，重要的一條還在于在市場出現(xiàn)重大波動、對市場的生存造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時會出手搶救市場。也就是說，現(xiàn)實情況下市場也有失靈之時，此時對經(jīng)濟和社會造成的危害迫使外部力量出手干預(yù)。一句話，面對敏感和龐大的經(jīng)濟體系，不可能存在一點都不受任何外來約束的市場機制。再有，人類之所以是人類，在于人類在認(rèn)識客觀事物的同時，其主觀能動性會反作用于客觀事物，人類在客觀事物面前并非是一籌莫展，無所作為。  
      
     這幾年來鋼材市場的強烈振蕩對市場主體產(chǎn)生的不利影響呼喚著一種相對有效的解決機制走到臺前，擔(dān)當(dāng)起穩(wěn)定市場、協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系的重任。問題是建立這個機制的主角是誰？
      
      事實證明，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會在協(xié)調(diào)和解決事關(guān)中國鋼鐵業(yè)的重大問題上有著天然的優(yōu)勢和能力。但面對中國鋼鐵業(yè)集中度很低、區(qū)域市場特點明顯的現(xiàn)實，不可能也難以用統(tǒng)一的模式去規(guī)范出一種機制來解決市場問題。
      
      作為市場主體重要組織的經(jīng)銷商協(xié)會能擔(dān)當(dāng)起這一重任嗎？答案是至少在目前還不具備這種基礎(chǔ)和條件。原因是流通環(huán)節(jié)的集中度比鋼廠還要低，在以經(jīng)濟實力為基礎(chǔ)的對決博弈中，流通環(huán)節(jié)在可見的將來還沒有實力同鋼廠一比高低，談仲論間。因此，鋼廠目前所處的主導(dǎo)地位是客觀而實在的，是廣大的經(jīng)銷商群體必須承認(rèn)和要面對的現(xiàn)實。事實上，在同經(jīng)銷商的對比中，鋼廠不僅占有經(jīng)濟基礎(chǔ)上的優(yōu)勢，并且從對自身經(jīng)濟基礎(chǔ)關(guān)心和保護的角度出發(fā)，從中派生出的許多優(yōu)勢也是經(jīng)銷商暫時無法相比的。例如，大型鋼鐵企業(yè)對市場的觀察能力和分析能力就非常強大，這也正是寶鋼價格政策成為市場一個風(fēng)向標(biāo)的原因所在。
      
      規(guī)則是強者來制定的，但強者制定的規(guī)則也能是好的。在多年來市場風(fēng)云變幻中，盡管由于客觀的經(jīng)濟基礎(chǔ)原因決定了雙方地位上存在著事實上的不平等，但因雙方處于矛盾同一體中，產(chǎn)銷雙方的反復(fù)博弈會使規(guī)則得到了不斷優(yōu)化。這種不斷優(yōu)化的規(guī)則就使雙方有了共同的利益基礎(chǔ)，從而形成了比較穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機制。
      
      據(jù)此，我們對“北方五鋼廠”近年來協(xié)調(diào)市場的作法就會有比較清醒的認(rèn)識了。就會認(rèn)識到其存的自然理由和合理的內(nèi)在成份。事實上以北京為核心的北方市場雖然近年來也隨著大勢出現(xiàn)了明顯振蕩，但目前所表現(xiàn)的穩(wěn)健性很重要一個原因要歸于鋼廠的協(xié)調(diào)。不僅如此，“北方五鋼廠”的建筑鋼材協(xié)調(diào)模式已經(jīng)推廣到了“北方中板五廠”，這也足以說明這種協(xié)調(diào)的效用得到了鋼廠和市場的認(rèn)可。在去年一月中旬，當(dāng)北京市場建筑鋼材價格低到2720元/噸時，五鋼廠一致斷然出手，明確產(chǎn)品到北京價格不會低于2820元/噸，市場下行態(tài)勢立即停止，關(guān)鍵時刻鋼廠中堅力量的作用可見一斑。再觀察春節(jié)之后熱軋市場的運行軌跡，在市場每逢猶豫之時，也是鋼廠發(fā)揮了中堅支撐作用。
      
     總結(jié)近年來市場協(xié)調(diào)比較好的幾個地區(qū)如西南市場、廣州市場、北京市場和福建市場，我們都能看到一個比較明確的主線。那就是圍繞一個區(qū)域主市場，當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)鋼廠牽頭協(xié)調(diào)效果都比較好。在市場最為活躍的華東市場由于市場容量太大，鋼廠“莊家”不很明顯，協(xié)調(diào)難度大，市場心態(tài)易變，成為市場運行中最不穩(wěn)定的因素。解決這一問題難道就只能等待鋼鐵企業(yè)集中度提高之后再來嗎？我想是不會的，鋼廠也許正在摸索自己模式來適當(dāng)?shù)亟鉀Q這一問題。
      
     總之，鋼廠要發(fā)揮自己中堅力量的作用，這是中國鋼鐵工業(yè)的現(xiàn)實和市場的現(xiàn)實決定的。既然如此，鋼廠就要責(zé)無旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起這個角色，就要對這角色負(fù)好責(zé)任。		
				
				

            
      				
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