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    鋼企并購轉(zhuǎn)移視線　一線整合可期
    
                    
    作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時間：2009-12-23 10:02:07					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				　　2008年中國鋼鐵工業(yè)重組浪潮再起。伴隨著6月末兩家大型鋼鐵企業(yè)連續(xù)掛牌成立(廣東鋼鐵集團掛牌和河北鋼鐵集團正式成立)，鋼鐵行業(yè)整合在短時內(nèi)迅速達到高潮。
      
　　
      

      
　　這似乎印證了今年兩會期間，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長、鞍鋼集團總經(jīng)理張曉剛所言：“從今年開始，未來三年中，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重組力度會是歷史最大。”
      
　　
      

      
　　“我的鋼鐵”首席分析師及副總賈良群在接受記者采訪時認為：“這雖然都是在國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大前提下開展的，在大面上看也是我國鋼鐵工業(yè)重組整合步伐的加速，但一南一北兩家鋼鐵集團的成立，在實質(zhì)和內(nèi)涵上都有所不同。當然，不管怎樣，都預(yù)示著鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組整合的進步。”
      
　　
      

      
　　而在國際原材料價格不斷上漲、國內(nèi)亟須提高競爭力的大背景下，中國鋼企重組注定將從大小企業(yè)間的整合，跨向一線大企業(yè)之間的深度競合。
      
　　
      

      
　　并購高潮背后
      
　　
      

      
　　雖然國家發(fā)改委2005年就推出了明確的鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，但因鋼鐵企業(yè)“動輒大手筆”的特點，一定規(guī)模企業(yè)之間的重組整合推進速度一直未見提高。2006年唐鋼、宣鋼和承鋼合并成立新唐鋼集團，以及2007年寶鋼收購新疆八一鋼鐵，成為過去兩年最為轟動的鋼企大事記。
      
　　
      

      
　　而2008開年以來，有影響力的整合重組事件則不斷發(fā)生。3月17日，寶鋼武鋼分獲廣東湛江和廣西防城港項目；僅過9日，山東鋼鐵集團在濟鋼和萊鋼集團合并的基礎(chǔ)上掛牌成立；6月，在廣東鋼鐵集團和河北鋼鐵集團掛牌之前，復(fù)星集團亦通過旗下上市公司復(fù)星國際以38億元代價購得天津鋼鐵集團47.5%的股份。
      
　　
      

      
　　“這輪重組高潮出現(xiàn)的原因很簡單，因為今年的外部環(huán)境變化相當劇烈。來自能源原材料價格上漲和國內(nèi)宏觀緊縮的幾股壓力不約而同合到一起，鋼鐵企業(yè)承受了前所未有的壓力，于是不約而同選擇抱團打捆，通過上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的貫通、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、區(qū)域布局空間的調(diào)整來尋找出路。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究室主任楊建龍告訴記者，這輪并購和以往還是一樣，都是在成本、競爭等外部環(huán)境發(fā)生變化后發(fā)生的，只不過驅(qū)動因素有所不同，“這結(jié)果是被動也是主動的選擇。”
      
　　
      

      
　　不過大趨勢下，不同主角之間的背景差別在重組過程中的特點體現(xiàn)也顯而易見。以新近掛牌的兩大鋼鐵集團為例，河北在兩大老牌國有鋼企的基礎(chǔ)上重組，以圖盡快提高全省競爭力，寶鋼則是不遠千里以先進生產(chǎn)商的身份與廣東傳統(tǒng)企業(yè)進行結(jié)合，以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
      
　　
      

      
　　賈良群表示：“從市場布局來看，河北鋼企是從產(chǎn)能、市場的過剩進行的重組，而廣東則是以繼續(xù)增產(chǎn)以滿足當?shù)匦枨蟮囊环N重組。加之無論市場容量還是外貿(mào)出口，廣東省是中國的南大門，寶鋼在此設(shè)立新鋼廠，也是中國鋼鐵業(yè)面向東南亞、中東、非洲的戰(zhàn)略立足點，也利于寶鋼把觸角伸向周邊和國際市場，這是一種兼顧自身需求與國際化發(fā)展的選擇。另外值得注意的是，廣東鋼鐵集團是寶鋼和廣東之間以資產(chǎn)為紐帶的共生體，共同出資，與之前并購八一鋼鐵在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和操作手法上都有不同。”
      
　　
      

      
　　也有資深分析人士向記者指出，兩者的區(qū)別還體現(xiàn)在：河北鋼企的整合多少有些外人插手后的“鲇魚效應(yīng)”，首鋼入冀后多少伴隨著整合河北鋼鐵的猜想，而寶鋼為保住老大地位，與武鋼在南方市場暗自較勁也不足為奇，湛江與防城港兩地一度爭建南方鋼鐵基地也不是什么“秘密”。
      
　　
      

      
　　“這說明一方整合傾向于進攻型，一方傾向于防守型。但都是從目前的競爭態(tài)勢做出的戰(zhàn)略調(diào)整。”賈良群說。
      
　　
      

      
　　一線整合可期
      
　　
      

      
　　目前，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)高度依賴海外原材料，鐵礦石50%以上來自進口。6月23日寶鋼與力拓敲定2008年鐵礦石漲幅79.88%－96.5%，雖然略低于此前95%的駭人預(yù)期，但再一次為鋼鐵工業(yè)的定價主動權(quán)敲響了警鐘。畢竟，與必和必拓的談判還在進行中，這只是談判雙方的底線。
      
　　
      

      
　　因此，雖有不少專家認為，眼下中國鋼鐵業(yè)的局勢已基本處于理順和明朗時期。但由于外部原材料價格仍在不斷“高燒”，國內(nèi)鋼鐵業(yè)的整合也仍將繼續(xù)推進，已有人將下一步的鋼企重組整合期待，從一、二線鋼廠之間轉(zhuǎn)移到了一線鋼廠之間。
      
　　
      

      
　　“到了這個階段，不重組就沒有出路，不重組就不可能有競爭力，不重組就不可能介入全球的資源配置。”國家發(fā)改委工業(yè)司副司長熊必琳曾公開表示。
      
　　
      

      
　　楊建龍也認為：“二線鋼企整合差不多后，一線大企業(yè)的重組就會出現(xiàn)。這不僅是國家政策的要求，也是市場環(huán)境的要求。另外，前期實行合并重組的企業(yè)，目前看來在市場競爭中都是比較優(yōu)秀的企業(yè)，有些不一定完全顯現(xiàn)出來，但很有成效。這種示范效應(yīng)也會推動重組整合的進行。”
      
　　
      

      
　　但他也表示，最終會發(fā)生何種變化具有太大的不確定性，沒有人能做出預(yù)測。按照《鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》的規(guī)劃，到2010年，我國未來將通過兼并重組形成兩到三家3000萬噸級、若干個千萬噸級具有國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)集團，同時國內(nèi)排名前十位的鋼鐵企業(yè)鋼產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的比重達到50%以上。
      
　　
      

      
　　“對于未來的趨勢，可以判斷一定很精彩。現(xiàn)在已經(jīng)走完第一步，在這個平臺上，那就看八仙過海各顯神通，不排除他們之間發(fā)生并購重組的可能。”賈良群認為，“但那時的市場力量一定遠遠大于來自政府的影響，當經(jīng)過時間檢驗都成長為強大的企業(yè)實體，也許還會在鋼鐵這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)加入收購上市公司股權(quán)等更加新型的收購形式。”
      
　　
      

      
　　在對這一過渡時期的預(yù)計上，楊建龍告訴記者：“估計發(fā)生在最近兩三年時間，因為這一時期的鋼鐵工業(yè)周期走勢高位下行，整個市場環(huán)境的壓力會進一步加大，會帶來這方面的可能性。”		
				
				

            
      				
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