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    正確看待鋼材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
    
                    
    作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時(shí)間：2009-12-23 10:02:53					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				
      
回望國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)，第一次較大規(guī)模的價(jià)格波動(dòng)發(fā)生在1993年前后，建筑鋼材價(jià)格在短短幾個(gè)月內(nèi)由不到2000元(噸價(jià)，下同)暴漲到4000元以上，隨后是持續(xù)六七年的下跌，一直跌回到2000元左右。緊接著建筑鋼材價(jià)格同樣又是在短期內(nèi)暴漲一倍以上，2004年四五月份出現(xiàn)一次迅速下跌后，下半年又有所回升。而2006~2007年鋼材市場(chǎng)價(jià)格一直處在平穩(wěn)上行通道，2007年下半年又是一輪暴漲。而今年年初開(kāi)市后在短時(shí)間內(nèi)的新一輪暴漲更是空前，目前建筑鋼材價(jià)格已經(jīng)逼近5000元，型材產(chǎn)品價(jià)格基本都漲至5200元了，中厚板和冷軋卷板已漲至6000元左右了。面對(duì)如此的波動(dòng)人們不禁要問(wèn)，今后鋼材價(jià)格的長(zhǎng)期走勢(shì)會(huì)穩(wěn)定在目前的水平嗎？還是持續(xù)上行呢？有沒(méi)有下行的可能性呢？換言之，鋼材市場(chǎng)的運(yùn)行還會(huì)出現(xiàn)“暴漲陰跌”的規(guī)律嗎？
      
價(jià)格波動(dòng)受多種因素影響
      
    首先我們從鋼材產(chǎn)品的需求與價(jià)格變化關(guān)系中來(lái)分析：
      
    價(jià)格的需求彈性=需求量變化率／價(jià)格變化率；價(jià)格需求彈性是反映產(chǎn)品需求量的變化對(duì)價(jià)格變化敏感程度的指標(biāo)。
      
    如果某種商品價(jià)格上漲50%，導(dǎo)致市場(chǎng)需求量的減少幅度低于50%，我們就稱這種商品是需求缺乏彈性的商品；如果需求量的降低高于50%，它的需求就富有彈性。通常，生活和生產(chǎn)必需品、不可替代的商品，其需求缺乏彈性。比如糧食價(jià)格上升或下降，對(duì)市場(chǎng)需求量的影響非常小，人們不會(huì)隨著糧價(jià)跌漲而同比例增減自己的飯量。而家電、電腦、小轎車等非生活必需品，當(dāng)價(jià)格上升時(shí)相當(dāng)多的消費(fèi)者會(huì)放棄或推遲購(gòu)買，因此它們的需求富有彈性。
      
    鋼材是加工工業(yè)和建筑業(yè)的“糧食”，屬于不可替代的生產(chǎn)必需品，因此它屬于需求缺乏彈性的商品。現(xiàn)有機(jī)械、汽車生產(chǎn)廠家不會(huì)因鋼材漲價(jià)而降低產(chǎn)量，相反卻有可能增產(chǎn)以彌補(bǔ)成本上升的損失；已開(kāi)工的項(xiàng)目，也不能因鋼材漲價(jià)而少用幾根鋼材。同樣地，把鋼材需求彈性公式倒過(guò)來(lái)，鋼材價(jià)格對(duì)鋼材需求的變化則相當(dāng)敏感。由于國(guó)內(nèi)投資依然旺盛，加上鋼鐵業(yè)投資本身也要消耗大量鋼材，以及中間商“追漲殺跌”，起了推波助瀾的作用，鋼材的需求情況也有增無(wú)減。再加上成本這個(gè)大因素，鋼材價(jià)格暴漲自在情理之中。
      
    由于鋼鐵工業(yè)是投資大、工期長(zhǎng)、工藝相對(duì)復(fù)雜、投資風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，而且，礦、煤、運(yùn)輸?shù)蠕撹F生產(chǎn)資源由于資源條件約束，加上我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)對(duì)鋼材的需求會(huì)不斷增加，因此鋼材價(jià)格上漲過(guò)程的長(zhǎng)短還取決于多種復(fù)雜因素。如鋼材的社會(huì)需求增量和增長(zhǎng)速度、鋼鐵業(yè)投資者對(duì)未來(lái)價(jià)格和盈利的預(yù)期、投資決策、工期和達(dá)產(chǎn)的速度等。
      
    在筆者看來(lái)，前幾年鋼材市場(chǎng)的“暴漲陰跌”主要是受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響，由于鋼鐵行業(yè)投資過(guò)猛的勢(shì)頭沒(méi)有及時(shí)遏制，市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的陰跌。社會(huì)發(fā)展到今日，歷史不會(huì)簡(jiǎn)單的重復(fù)，經(jīng)濟(jì)周期的變化對(duì)鋼市的劇烈波動(dòng)不再起決定性作用。目前這一輪的鋼市暴漲主要是原材料供求矛盾帶來(lái)成本上漲而引起的，屬于資源型上漲，這一波動(dòng)要素是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。因此，市場(chǎng)價(jià)格“暴漲”上去就很難再出現(xiàn)大規(guī)模的“陰跌”，價(jià)格只會(huì)長(zhǎng)時(shí)間在高位盤整，穩(wěn)中調(diào)整，在需求支撐點(diǎn)左右徘徊。
      
正確看待市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
      
    從這一輪經(jīng)濟(jì)周期和國(guó)家宏觀調(diào)控中，鋼鐵市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)會(huì)引起一些問(wèn)題，而很多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)形成的風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)有引起足夠重視。或者說(shuō)，一些企業(yè)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的規(guī)律尚缺乏清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)這些問(wèn)題我談幾個(gè)不成熟的觀點(diǎn)，供業(yè)內(nèi)人士參考和評(píng)判：
      
    第一，市場(chǎng)供需和價(jià)格波動(dòng)規(guī)律是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。從過(guò)去十年的實(shí)踐看，對(duì)鋼鐵工業(yè)投資、生產(chǎn)和銷售的人為干預(yù)能夠在短期內(nèi)改變規(guī)律發(fā)揮作用的時(shí)間和形式，但無(wú)法改變規(guī)律所決定的市場(chǎng)總趨勢(shì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真研究、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)規(guī)律，以更加理性的態(tài)度作出決策。
      
    第二，鋼材市場(chǎng)的高價(jià)位是伴有很多風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)無(wú)論長(zhǎng)期投資決策還是短期生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理決策，都不宜建立在高價(jià)位預(yù)期之上，否則將會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。從短期決策看，一些企業(yè)在鋼材高價(jià)位時(shí)大量購(gòu)進(jìn)高價(jià)原料，為賣高價(jià)不積極履行已簽訂的銷售合同，在利潤(rùn)高時(shí)盲目提高員工工資等，都有可能在價(jià)格回落后陷入困境。從長(zhǎng)期投資決策看，如果把較高的鋼材價(jià)位作為決策參數(shù)，投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。
      
    第三，市場(chǎng)有高漲也有低谷，在高漲時(shí)仍要做一個(gè)能夠保持健康生存和發(fā)展的企業(yè)。因此，加強(qiáng)管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓市場(chǎng)，維持良好的客戶關(guān)系，是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)保持生命之樹(shù)長(zhǎng)青之本。
      
    第四，市場(chǎng)波動(dòng)有弊也有利。我國(guó)鋼鐵工業(yè)在上一輪周期中，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大力量推動(dòng)下，基本上解決了工藝結(jié)構(gòu)、設(shè)備利用效率等問(wèn)題，品種、質(zhì)量等問(wèn)題也部分得到了解決，在走向“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”的道路上前進(jìn)了大大的一步。目前面對(duì)資源型上漲的新一輪周期，鋼鐵行業(yè)如何化害為利，解決發(fā)展中的那些重要問(wèn)題，是值得全行業(yè)認(rèn)真思考的。
      
    雖然從理論上分析出來(lái)的趨勢(shì)變化還需要大量數(shù)據(jù)的支持，但根據(jù)市場(chǎng)的真實(shí)變化情況，我們還是能從價(jià)格的波動(dòng)中看到這些值得重視的關(guān)鍵點(diǎn)，這些方面是一個(gè)市場(chǎng)人必須正確看待和處理的。 		
				
				

            
      				
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