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    武鋼規(guī)范產(chǎn)權運作　提高國資運營水平
    
                    
    作者：鋼結構網(wǎng)    					
    
					時間：2009-12-23 10:03:32					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				
      
　　國有資產(chǎn)運營管理是在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟過程中形成的全新的管理，政策性強，工作要求高，缺少成熟的工作模式。企業(yè)管理部(資產(chǎn)運營管理部)作為公司企業(yè)重組、資產(chǎn)運營管理的綜合管理部門，在日常資產(chǎn)運營管理工作中，應嚴格按照國家法律法規(guī)及相關政策規(guī)定，遵循 “ 凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督 ” 的原則，在實踐中不斷探索，在規(guī)范化上下很功夫。  
      

      
　　武鋼集團認真學習掌握國有產(chǎn)權運營管理的政策法規(guī)，加強對所屬企業(yè)國有產(chǎn)權變動管理的指導。企業(yè)管理部(資產(chǎn)運營管理部)通過加強制度建設，提高制度執(zhí)行力，形成了用制度規(guī)范資產(chǎn)運營行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。按照 “ 明確職責、規(guī)范運作、嚴格把關、嚴格監(jiān)管 ” 的原則，全過程地做好國有資產(chǎn)運營管理。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。  
      

      
　　一是完善法人治理結構，積極推進公司中西南戰(zhàn)略。近幾年來，公司根據(jù)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，從有利于調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局，淘汰落后產(chǎn)能，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度出發(fā)，積極推進中西南發(fā)展戰(zhàn)略。通過無償劃轉(zhuǎn)、增資擴股、聯(lián)合設立新公司等多種方式，按照《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，完善鄂鋼、昆鋼、柳鋼的法人治理結構，完成了對上述鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。  
      

      
　　二是嚴格按照規(guī)定流程開展產(chǎn)權進場掛牌交易工作。企業(yè)管理部(資產(chǎn)運營管理部)嚴格按照國務院國資委《企業(yè)國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》和《武漢鋼鐵(集團)公司國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》規(guī)定的公司國有產(chǎn)權交易關系、交易行為和交易程序，開展武鋼國有產(chǎn)權進場掛牌交易工作。要求所有擬進場掛牌交易項目，必須完成對轉(zhuǎn)讓各方的主體資格、轉(zhuǎn)讓方案內(nèi)容的真實性、準確性、完整性和合法性等法律審議工作后，方可進場掛牌公告。  
      

      
　　今年以來，除國務院國資委允許的協(xié)議轉(zhuǎn)讓項目外，集團公司對其余符合進場交易條件的國有產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓項目，積極組織其在國資委認定的產(chǎn)權交易機構中公開交易。通過進場交易，保證了產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓的公開、公正和公平，實現(xiàn)了 “ 陽光交易 ” ， 促進了公司國有資產(chǎn)的合理流動和資本的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了國有資本保值增值。  
      

      
　　同時 , 企業(yè)管理部(資產(chǎn)運營管理部)在產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓和主輔分離、輔業(yè)改制的過程中 , 十分重視職工合法權益的保護問題。在轉(zhuǎn)讓項目中 , 凡涉及職工身份轉(zhuǎn)變或勞動關系變動的 , 都在公司批準轉(zhuǎn)讓前 , 要求產(chǎn)權單位通過職代會審議轉(zhuǎn)讓中涉及職工合法權益的事項并形成職代會決議。在轉(zhuǎn)讓方案實施中注意維護國家、企業(yè)、職工的合法權益 , 保證了被轉(zhuǎn)讓企業(yè)經(jīng)營的延續(xù)和穩(wěn)定。  
      

      
　　三是合法合規(guī)開展經(jīng)營實體清理及實物資產(chǎn)處置工作。為了貫徹落實國務院國資委《關于推動中央企業(yè)清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關問題的指導意見》精神，集團公司對所屬各類經(jīng)營實體展開集中清理。通過清理，關、停、并、轉(zhuǎn)了大量與主營業(yè)務無關、效益不好且管理鏈條過長的經(jīng)營實體，堵塞了資產(chǎn)流失的漏洞，防范了經(jīng)營風險。清理時，嚴格履行資產(chǎn)清查、專項審計、公告?zhèn)鶛鄠鶆铡⑶謇U納稅、工商注銷等法定程序，確保了清理工作的合法合規(guī)。企業(yè)管理部(資產(chǎn)運營管理部)還積極探索閑置、報廢固定資產(chǎn)調(diào)劑處理的有效途徑，建立和完善了閑置、報廢固定資產(chǎn)對外處置資源公示及招標投標制度，堅持信息資源公示，處置過程公開、公平、公正，有效盤活了存量資產(chǎn)。   
      
		
				
				

            
      				
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