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    把“中國(guó)制造”的短板打造成中國(guó)經(jīng)濟(jì)的翅膀
    
                    
    作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時(shí)間：2009-12-23 10:05:39					[收藏]
    
               
    
                
    				
    				
     

               
    
               
      
				
      
多年來(lái)，我國(guó)的出口制造業(yè)，特別是“中國(guó)制造”行業(yè)當(dāng)中的中小企業(yè)，一直是起著"蓄水池"的作用------既是大量勞動(dòng)力尤其是農(nóng)村富余勞動(dòng)力的"蓄水池",又是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的"蓄水池"，這些企業(yè)雖然利潤(rùn)微薄，但是吸納了大量就業(yè)，對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也很大。現(xiàn)在受?chē)?guó)際金融危機(jī)，外需疲軟的影響，這個(gè)"蓄水池"急劇萎縮，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的很大的影響。 
      

      
國(guó)家對(duì)“中國(guó)制造”所處的困境非常關(guān)注，溫總這次的出訪歐洲，主要目的應(yīng)該就是加強(qiáng)中歐經(jīng)貿(mào)合作，為“中國(guó)制造”行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)際環(huán)境，化解因金融危機(jī)引發(fā)的各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭。
      

      

      
國(guó)內(nèi)的不少專(zhuān)家學(xué)者也紛紛為當(dāng)前“中國(guó)制造”行業(yè)面臨的困境出謀劃策：有建議增加出口退稅的；有建議出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。有說(shuō)“中國(guó)在本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，至少要削減30%的生產(chǎn)力才能解決供大于求的問(wèn)題”的;有建議產(chǎn)業(yè)遷移，降低成本，“減薪裁員”的。
      

      
但是這些建議如果實(shí)行，要么會(huì)引發(fā)更大規(guī)模的針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易制裁，加劇貿(mào)易摩擦，要么會(huì)沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，造成更多的企業(yè)陷入困境，要么會(huì)使大量勞動(dòng)者失業(yè)或收入劇減，對(duì)當(dāng)前實(shí)行的擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)產(chǎn)生負(fù)作用。
      

      
造成“中國(guó)制造”陷于當(dāng)前困難局面的原因很多，以前就存在的人民幣升值，土地、原料、勞動(dòng)力成本上漲，出口退稅逐年下調(diào)，國(guó)際反傾銷(xiāo)，再加上現(xiàn)在的金融危機(jī)，都影響著“中國(guó)制造”的發(fā)展甚至生存。
      

      
但是，鉆頭認(rèn)為，真正對(duì)“中國(guó)制造”起到制約作用的，也就是“中國(guó)制造”的短板，還在于大部分中國(guó)出口加工企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的“重生產(chǎn)加工，輕經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售"思維，產(chǎn)品的出口銷(xiāo)售大部分由一些跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)包辦，我們的企業(yè)只是充當(dāng)別人的一個(gè)加工車(chē)間的角色。
      
”雖然中國(guó)加工企業(yè)只是得到了微薄利潤(rùn)但卻承擔(dān)了絕大部分風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。任何一家跨國(guó)公司的采購(gòu)都是商業(yè)行為，都是逐利的。因此不會(huì)因?yàn)榍槔矶艞墘旱蛢r(jià)格采購(gòu)。 -----------美國(guó)一大型零售商駐廣東采購(gòu)經(jīng)理李強(qiáng)（化名）"
      

      
這就是問(wèn)題之所在，我們的擁有著大量廉價(jià)的原材料，勞動(dòng)力等資源的企業(yè)，卻受制于那些跨國(guó)公司手里的更重要的資源----市場(chǎng)，在于跨國(guó)公司的貿(mào)易當(dāng)中處于弱勢(shì)地位，沒(méi)有定價(jià)權(quán)。
      

      
“當(dāng)數(shù)千家競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，你如何樹(shù)立自己的競(jìng)爭(zhēng)力，答案往往直接而無(wú)奈――足夠低的價(jià)格。”在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，只能被迫接受跨國(guó)公司一次次的壓價(jià)要求，利潤(rùn)一點(diǎn)一點(diǎn)地被壓榨，剩下的只夠自己勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，品牌戰(zhàn)略等根本無(wú)力實(shí)現(xiàn)，為了生存，只能是千方百計(jì)降低成本，并因此還要受到血汗工廠，破壞環(huán)境等指責(zé)。同時(shí)也因?yàn)樵谕赓Q(mào)談判中處于劣勢(shì)，沒(méi)有定價(jià)權(quán)，利潤(rùn)被刮走的同時(shí)，還因?yàn)槌隹趦r(jià)格過(guò)低，對(duì)進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)造成沖擊，進(jìn)而遭到進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易制裁，這對(duì)我們的出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。當(dāng)遇上國(guó)內(nèi)外的一系列不利因素影響的時(shí)候，微薄的利潤(rùn)根本不足以支撐出口制造企業(yè)尤其是中小企業(yè)渡過(guò)危機(jī)，只能是停產(chǎn)，減產(chǎn)甚至倒閉，這也會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需戰(zhàn)略造成相當(dāng)大的影響，因?yàn)檫@些企業(yè)也許對(duì)國(guó)家利稅的貢獻(xiàn)不如大型骨干企業(yè)，但是對(duì)大量勞動(dòng)力的就業(yè)，以及對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用卻不容低估。所以大力扶持出口制造業(yè)應(yīng)該是當(dāng)前工作的一個(gè)重要任務(wù)，我想這也是溫總這次訪歐的一個(gè)主要的目的吧。
      

      
其實(shí)這些年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)不少也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，很多企業(yè)采取“走出去”策略，自己去海外開(kāi)拓市場(chǎng)，這方面比較成功的有華為，海爾以及溫州鞋企等，他們?cè)谕饷鏆v盡艱辛，但是都努力把主導(dǎo)權(quán)握在了自己手里。
      

      
不過(guò)對(duì)大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論規(guī)模，資金，人才還是觀念，法律保障等各方面都制約著中國(guó)企業(yè)復(fù)制海爾，華為的海外發(fā)展模式，那么怎樣幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)尤其是其中占大多數(shù)的中小企業(yè)走向國(guó)際化道路呢？鉆頭認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要想真正“走出去”，可以采取“政府引導(dǎo)，企業(yè)抱團(tuán)”的模式。
      

      
我們可以由政府相關(guān)部門(mén)引導(dǎo)，各行業(yè)協(xié)會(huì)組織，成立自愿加入非營(yíng)利性的中國(guó)出口制造業(yè)協(xié)會(huì)，注冊(cè)成立中國(guó)出口制造業(yè)總公司，在全球進(jìn)行戰(zhàn)略布局，在各個(gè)國(guó)家注冊(cè)一系列貿(mào)易公司以及分支公司，建設(shè)完善，高效的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，全面或部分代理“中國(guó)制造”從出廠開(kāi)始，一直到銷(xiāo)售到最終消費(fèi)者手里等各環(huán)節(jié)，包括原材料供應(yīng)，產(chǎn)品采購(gòu)，質(zhì)檢，物流運(yùn)輸，報(bào)關(guān)，海運(yùn)，倉(cāng)儲(chǔ)，批發(fā)，零售等一系列業(yè)務(wù)，打破跨國(guó)公司在市場(chǎng)資源上的壟斷優(yōu)勢(shì)，奪回定價(jià)權(quán)，屆時(shí)政府可以通過(guò)稅收，最低工資，環(huán)保投入等調(diào)控措施，逐步引導(dǎo)企業(yè)出口的產(chǎn)品價(jià)格回到合理的水平，既可以避免對(duì)進(jìn)口國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成沖擊，減少貿(mào)易摩擦，同時(shí)有助于在促進(jìn)就業(yè)，增加勞動(dòng)者收入，擴(kuò)大內(nèi)需，環(huán)境治理等方面的工作，也有利于整體產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和品牌戰(zhàn)略。
      
公司的人力資源構(gòu)成可以借現(xiàn)在很多跨國(guó)公司裁員或者減薪的機(jī)會(huì)，招納一批經(jīng)驗(yàn)豐富的頂級(jí)經(jīng)理人作為骨干，同時(shí)盡量吸收相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入公司，派駐海外跟著這些國(guó)際頂級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才磨練奮斗，既可以部分解決大家關(guān)注的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，又可以為我國(guó)的未來(lái)幾十年的國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展培養(yǎng)大量的人才。
      
成立的中國(guó)出口制造業(yè)總公司可以看作是一個(gè)框架，采用預(yù)留接口的模塊化結(jié)構(gòu)，相關(guān)業(yè)務(wù)如質(zhì)檢，物流，海運(yùn)，以及批發(fā)零售等可以由現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外企業(yè)承擔(dān)，同時(shí)積極扶持國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人出國(guó)創(chuàng)辦貿(mào)易公司，由出口總公司把這些企業(yè)整合成一個(gè)整體，構(gòu)建遍布全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在繼續(xù)發(fā)展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，幫助我們的出口制造業(yè)發(fā)展壯大，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型贏得寶貴的時(shí)間,避免陷入與越南，印度等國(guó)爭(zhēng)奪“成本洼地”的局面。
      

      
"中國(guó)制造”不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，還吸收了一億左右的就業(yè)人口。“中國(guó)制造”的前景關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和改革的未來(lái)。只有將“中國(guó)制造”留在中國(guó)，才能為進(jìn)一步的改革和經(jīng)濟(jì)升級(jí)贏得時(shí)間。
      
		
				
				

            
      				
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