各位同行、各位專家，海外的朋友們：
我很高興受杜宗翰會(huì)長(zhǎng)的邀請(qǐng)前來(lái)參加2004年全國(guó)鋁門窗幕墻行業(yè)年會(huì)暨門窗幕墻新產(chǎn)品展示會(huì)。在此，我代表建設(shè)部和汪部長(zhǎng)，對(duì)年會(huì)和展示會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向在鋁門窗幕墻行業(yè)做出杰出貢獻(xiàn)的所有企業(yè)和企業(yè)家表示崇高的敬意。
本著向同行的學(xué)習(xí)、向?qū)＜业恼?qǐng)教，在來(lái)之前我對(duì)我國(guó)的鋁門窗和幕墻行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了一些思考，即用科學(xué)的發(fā)展理念來(lái)審視我們的鋁門窗和幕墻行業(yè)的發(fā)展。對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，從十六屆三中全會(huì)以后，強(qiáng)調(diào)用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。對(duì)于我們行業(yè)來(lái)說(shuō)就是用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。下面我著重講五點(diǎn)。
一、全面發(fā)展的理念
1.管理與技術(shù)
作為我們鋁門窗幕墻行業(yè)和企業(yè)，要做到全面地向前發(fā)展，首先就要做到管理和技術(shù)的全面發(fā)展，要用現(xiàn)代管理、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展、指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。從管理來(lái)說(shuō)，有生產(chǎn)管理、銷售管理、施工管理等等；從技術(shù)上講，我們有多樣化的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)、原材料技術(shù)、精品加工技術(shù)等等。就門窗行業(yè)來(lái)講，社會(huì)上也存在不同的看法，我認(rèn)為各種門窗都有它獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。雖然目前鋁合金門窗占到50%左右的市場(chǎng)份額，但它也必須伴隨技術(shù)的不斷發(fā)展而發(fā)展，它本身存在的許多問(wèn)題需要隨著當(dāng)前新技術(shù)的發(fā)展而解決。有人說(shuō)門窗是建筑物的眼睛，從這點(diǎn)就可以理解門窗對(duì)建筑物的重要性。國(guó)外的門窗，有的大量用平開(kāi)窗，也有的大量用推拉窗；以前是單層結(jié)構(gòu)的，現(xiàn)在發(fā)展到雙層的，還有三層的；有低輻射的，有小開(kāi)啟、大固定的等多樣化的發(fā)展。原材料的框材也同樣是在發(fā)展中的，原材料玻璃已經(jīng)不是原來(lái)的概念，有各種各樣的中空玻璃、鍍膜玻璃。現(xiàn)在各類門窗中最高級(jí)的要算寶馬汽車的門窗，建筑門窗要爭(zhēng)取達(dá)到寶馬門窗的精密度。如果我們要把一個(gè)建筑看成是一輛寶馬汽車，它的門窗就是鋁合金門窗，無(wú)論是門窗或是幕墻都應(yīng)該精密到這個(gè)程度，不要認(rèn)為建筑物就該是粗糙的。管理和技術(shù)依然是當(dāng)今行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)車輪，只有這兩個(gè)車輪都動(dòng)起來(lái)，我們的行業(yè)和企業(yè)才有可能發(fā)展。
2.產(chǎn)品與服務(wù)
市場(chǎng)是無(wú)情的，有了好的產(chǎn)品，還必須附之以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，用戶買得不是產(chǎn)品，而是企業(yè)這個(gè)推銷者的人格。推銷者以什么樣的人格在市場(chǎng)出現(xiàn)，其產(chǎn)品也就會(huì)以什么形象出現(xiàn)在市場(chǎng)上。鋁合金門窗的優(yōu)點(diǎn)很多，重量輕、強(qiáng)度高、采光好、不易老化、經(jīng)久耐用、美觀大方、利用率高等，但還應(yīng)提高氣密性、水密性、隔音性和保溫性等物理性能。還有在當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)上，誠(chéng)信是一個(gè)大的問(wèn)題。我們的服務(wù)要到家，要講誠(chéng)信。我們?cè)谙蛏鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣才能吸引用戶，取得更大的市場(chǎng)份額。
3.利潤(rùn)與價(jià)值
作為一個(gè)企業(yè)需要重視自己的利潤(rùn)。但更應(yīng)該明白，利潤(rùn)最大化不是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo)。企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)目的是為了更好的發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展的至高目標(biāo)是為社會(huì)提供價(jià)值。企業(yè)存在和發(fā)展的最大目的是為社會(huì)提供價(jià)值，提供方方面面的社會(huì)價(jià)值，而不是簡(jiǎn)單地去追求利潤(rùn)。不擇手段的去追求利潤(rùn)，甚至冒著違反國(guó)家法律的危險(xiǎn)，通過(guò)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段以坑人害人的辦法去獲取利潤(rùn)，這是我們堅(jiān)決反對(duì)的。
所以，作為企業(yè)不要簡(jiǎn)單地只為了謀取利潤(rùn)，而要為市場(chǎng)、為社會(huì)、為國(guó)家、為人民提供價(jià)值，這才是企業(yè)存在的根本目的。
4.產(chǎn)權(quán)與融資
企業(yè)要產(chǎn)權(quán)清晰，但僅僅產(chǎn)權(quán)清晰不行。還要提高企業(yè)的融資能力，做到銀企聯(lián)手、增強(qiáng)企業(yè)和銀行聯(lián)手的能力，銀企聯(lián)合才有企業(yè)的更大發(fā)展。
二、以人為本的發(fā)展理念
所謂以人為本就是把人放在首位，協(xié)調(diào)人的生存、發(fā)展各方面的相互關(guān)系，滿足人的成長(zhǎng)方面的需求渴望，一切從這些需求出發(fā)，調(diào)動(dòng)個(gè)人工作的積極性和創(chuàng)造性。行業(yè)和企業(yè)要以人為本，應(yīng)該體現(xiàn)在三個(gè)方面。
1.用戶至上的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)觀念
企業(yè)市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確，要以人為本，真正把用戶視為上帝。我們有些門窗和幕墻沒(méi)有給人們帶來(lái)舒適的環(huán)境，而是帶來(lái)了一些災(zāi)難，有的地方幕墻剛建完不久就需要維修；有的地方幕墻掉下來(lái)砸傷行人。建筑的門窗，特別是幕墻既是裝飾更是結(jié)構(gòu)，建筑物的結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，必須堅(jiān)持用戶至上、用戶是上帝的觀點(diǎn)，才能體現(xiàn)以人為本。
2.對(duì)內(nèi)有三種人才
行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部有三種人才：第一類是管理人才，即各類管理專家也包括企業(yè)家隊(duì)伍。企業(yè)家是當(dāng)今人類社會(huì)最奇缺的資源，而企業(yè)家又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。沒(méi)有企業(yè)家的民族是沒(méi)有希望的民族。所謂企業(yè)家就是愿意把經(jīng)營(yíng)企業(yè)當(dāng)成自己的終生職業(yè)，愿意把企業(yè)發(fā)展當(dāng)成一種事業(yè)去追求，視經(jīng)營(yíng)企業(yè)為自己的職業(yè)生涯的人。國(guó)家正在研究企業(yè)家的職業(yè)化和職業(yè)化企業(yè)家的問(wèn)題。企業(yè)家的職業(yè)化是推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力，是促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的重要前提；職業(yè)化企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，所以我們必須要培養(yǎng)出大量的管理人才，要培養(yǎng)符合時(shí)代要求的高素質(zhì)企業(yè)家的隊(duì)伍。
第二類是技術(shù)人才。國(guó)家剛剛表彰了重大科技的帶頭人物，這里包括對(duì)我們的航天載人技術(shù)做出重大貢獻(xiàn)的科學(xué)家。我們必須把科技類人才作為第一生產(chǎn)力、第一資源去考慮。一個(gè)企業(yè)要想研發(fā)產(chǎn)品、要想發(fā)展，沒(méi)有技術(shù)人才是不行的，是不堪設(shè)想的。
第三類人才是技工的群休。當(dāng)前中國(guó)的最大技工群體是農(nóng)民工隊(duì)伍。有人認(rèn)為搞建筑很簡(jiǎn)單，實(shí)際上建筑是門科學(xué)，搞建筑設(shè)計(jì)大學(xué)要學(xué)5年，技工在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代有八級(jí)工制度，工人技師也是寶貴的人才，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，所以必須重視技術(shù)群體，現(xiàn)階段就是要重視農(nóng)民工的培養(yǎng)。大家要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，我們的鋁合金門窗和玻璃幕墻在建筑業(yè)中相比較而言，要求的技工水平層次更高一些，更需要素質(zhì)較高的技工隊(duì)伍，要培養(yǎng)相對(duì)穩(wěn)定的農(nóng)民工技工隊(duì)伍，粗放式的作業(yè)我們是堅(jiān)決反對(duì)的，所以技工群體的培養(yǎng)要引起高度重視。人力資源是社會(huì)的第一資源，人人可以成才，人才競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)成為最具全局競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家在剛剛召開(kāi)的建國(guó)以來(lái)第一次人才興國(guó)的人才戰(zhàn)略會(huì)議上提出人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略。同理，對(duì)企業(yè)來(lái)講以人為本就是要體現(xiàn)為員工服務(wù)、體現(xiàn)人才強(qiáng)企。
3.學(xué)習(xí)型組織
在行業(yè)、企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型的組織，強(qiáng)調(diào)任何企業(yè)、人和產(chǎn)品的全面發(fā)展。有個(gè)作家說(shuō)過(guò)：學(xué)習(xí)是一個(gè)人的真正的看家本領(lǐng)、是人的第一特點(diǎn)、第一長(zhǎng)處、第一智慧、第一本錢，其所有的一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果、學(xué)習(xí)的恩賜。學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造財(cái)富，我們要高度重視本行業(yè)、本企業(yè)的學(xué)習(xí)，協(xié)會(huì)今天給我們搭了這個(gè)舞臺(tái)，我們從全國(guó)來(lái)到這里就是學(xué)習(xí)的，就是要有所得的，就是要開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)的。美國(guó)哈佛大學(xué)教授曾講過(guò)：我們培養(yǎng)的不是知識(shí)分子而是能力分子，我們培養(yǎng)學(xué)生要讓他們都是市場(chǎng)的“職業(yè)殺手”，都要拼命地，瘋狂地追求本企業(yè)的利潤(rùn)。這樣講雖然不那么全面、準(zhǔn)確，但也可以讓我們深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)造就能力之重要。企業(yè)以人為本就是要把企業(yè)辦成學(xué)習(xí)型組織。
三、 協(xié)調(diào)發(fā)展的理念
我們講“五個(gè)統(tǒng)籌”，一個(gè)很重要的主線就是要協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)家要協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)發(fā)展、協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展、協(xié)調(diào)人和自然的和諧發(fā)展，還要協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放。對(duì)企業(yè)來(lái)講也要做到統(tǒng)籌發(fā)展。
1.4種體系協(xié)調(diào)
按照國(guó)際慣例來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)展有4種體系的協(xié)調(diào)：企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系SA8000；質(zhì)量保證體系ISO9000，企業(yè)必須通過(guò)這個(gè)認(rèn)證，否則產(chǎn)品打不進(jìn)市場(chǎng)，更進(jìn)不了國(guó)際市場(chǎng)，它是企業(yè)產(chǎn)品年的市場(chǎng)通行證；環(huán)境管理體系ISO14000，是檢測(cè)企業(yè)生產(chǎn)、安裝的工藝要符合環(huán)境建設(shè)的要求的一個(gè)體系；職業(yè)安全健康管理體系OHSAS18001，就是我們提倡的“文明施工”、“安全施工”。這是世界上對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的四大管理體系，需要我們的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。應(yīng)該說(shuō)我們的玻璃幕墻工程或鋁合金門窗工程，是與生態(tài)工程、信息工程、品牌工程都有關(guān)系。我們講的所謂生態(tài)工程是指利用生物、微生物之間的相互依存關(guān)系，應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，保護(hù)、培植和利用自然資源來(lái)塑造生態(tài)環(huán)境的工程。利用生態(tài)工程可以實(shí)現(xiàn)我們的健康住宅、生態(tài)住宅、綠色住宅和智能住宅，現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。信息工程是集知識(shí)、信息、智能、技術(shù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素為一體的開(kāi)放型、高效率、高科技的新型工程，用高新技術(shù)改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。鋁合金門窗和幕墻還不能說(shuō)是高新產(chǎn)業(yè)，但存在著需要用高新企業(yè)改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。品牌工程是指通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的認(rèn)證取得商品的注冊(cè)權(quán)，具有較高的市場(chǎng)認(rèn)知度、知名度以及消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。一句話，沒(méi)有生態(tài)就沒(méi)有生命和文明，沒(méi)有信息就沒(méi)有市場(chǎng)和效益，沒(méi)有品牌就沒(méi)有資本和財(cái)富，因此必須要考慮協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)
從今天的展品可以看出來(lái)一個(gè)門窗涉及型材產(chǎn)業(yè)、玻璃產(chǎn)業(yè)、五金產(chǎn)業(yè)、門窗組裝產(chǎn)業(yè)等等。這些產(chǎn)業(yè)要形成一定的產(chǎn)業(yè)鏈，要形成產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化即生產(chǎn)要工廠化、產(chǎn)品要系列化、企業(yè)管理要現(xiàn)代化、行業(yè)管理要符合國(guó)際規(guī)范化，要形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，即產(chǎn)業(yè)的本身的自我循環(huán)和社會(huì)資源之間的循環(huán)。不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展幕墻產(chǎn)業(yè)、鋁合金門窗產(chǎn)業(yè)。
3.協(xié)調(diào)內(nèi)外主體利益之間關(guān)系
一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中聯(lián)系著很多利益關(guān)系主體，如鋁門窗幕墻要涉及設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，并最終涉及用戶。所有單位的利益都需要協(xié)調(diào)，尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的必然，但真正的競(jìng)爭(zhēng)也不是傳統(tǒng)概念的競(jìng)爭(zhēng)，并不一定是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。從某種意義上講，在一個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中，雙方是競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，但在另一個(gè)地方，換一個(gè)場(chǎng)面，雙方可能是競(jìng)爭(zhēng)的助手，是競(jìng)爭(zhēng)的伙伴。在市場(chǎng)中，伙伴也是一個(gè)重要關(guān)系。有一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)理念，就叫競(jìng)合的理念，也就是所說(shuō)的雙贏、三贏、多贏的概念。競(jìng)合理念是當(dāng)今很重要的理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，門窗幕墻行業(yè)要想得到發(fā)展，就要讓業(yè)主受到實(shí)惠，讓施工單位得到方便，讓設(shè)計(jì)單位獲得榮譽(yù)感。大家都從玻璃幕墻、從鋁合金門窗行業(yè)得到益處，這就是我們要形成完整的、合理的利益鏈。合作性的競(jìng)爭(zhēng)是高層次的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前必須要轉(zhuǎn)變理念，要廣泛的、多層面的開(kāi)展各種有益的合作。
4.大市場(chǎng)協(xié)調(diào)
在國(guó)際上有很多的跨國(guó)公司，它們不再屬于某一個(gè)國(guó)家。在美國(guó)西雅圖有個(gè)制造波音飛機(jī)的公司。前些年我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在訪問(wèn)波音公司時(shí)的講話中，代表中國(guó)人民感謝美國(guó)波音公司。但該公司總裁提了兩點(diǎn)不同看法：“一是我們公司不是美國(guó)的，我們還有些產(chǎn)品在中國(guó)的西安生產(chǎn)；二是我們更要感謝中國(guó)人民，中國(guó)使用了找公司生產(chǎn)的飛機(jī)。”像波音這樣的公司已經(jīng)變成了跨國(guó)性的公司，面對(duì)的是全球市場(chǎng)，通過(guò)子公司所在國(guó)家的各方面的優(yōu)勢(shì)去贏得利潤(rùn)。反過(guò)來(lái)在中國(guó)，有些企業(yè)仍然還考慮我是某個(gè)縣的企業(yè)、某個(gè)鎮(zhèn)的企業(yè)、某個(gè)區(qū)的企業(yè)，還沒(méi)有形成全國(guó)性的企業(yè)，更不談跨國(guó)了。比如我們東部沿海地區(qū)的崛起，由于改革開(kāi)放那里出現(xiàn)了商機(jī)，我們東部的企業(yè)抓住了這個(gè)商機(jī)自身有了很大發(fā)展，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出了很大的貢獻(xiàn)。但西部大開(kāi)發(fā)也有大量的商機(jī)，東北三省老工業(yè)基地的振興同樣存在大量的商機(jī)，這需要我們從大市場(chǎng)觀念去協(xié)調(diào)考慮。我這次參加金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)授予南海“中國(guó)鋁型材產(chǎn)業(yè)基地”揭牌，這是對(duì)南海市的肯定，但南海市也不能只滿足于這個(gè)基地、滿足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和現(xiàn)有的企業(yè)，咱們這個(gè)基地是要具有輻射的功能的，必須要輻射到全國(guó)，輻射到世界，這樣才能更好地發(fā)揮積極作用。要有世界的眼光，要有大市場(chǎng)的眼光，這就是大市場(chǎng)的協(xié)調(diào)觀念。要清醒認(rèn)識(shí)到在我們?cè)诩尤隬TO以后，中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的一部分。中國(guó)必須走與國(guó)際市場(chǎng)相接軌的道路。我們企業(yè)的產(chǎn)品往往伴隨著協(xié)會(huì)的努力進(jìn)入到世界貿(mào)易“反傾銷”的行列之中，這是一個(gè)客觀發(fā)展的事實(shí)，所以要有大市場(chǎng)的發(fā)展理念。
四、可持續(xù)發(fā)展的理念
人類要可持續(xù)發(fā)展，國(guó)家要可持續(xù)發(fā)展，行業(yè)、企業(yè)也同樣要可持續(xù)發(fā)展。可以從3個(gè)方面理解。
1.戰(zhàn)略思維的理念
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是以今天為基礎(chǔ)、以未來(lái)為主導(dǎo)所做出的各種決策，這些決策的實(shí)施叫戰(zhàn)略管理。當(dāng)今的中國(guó)企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)是缺少戰(zhàn)略，更沒(méi)有真正實(shí)施戰(zhàn)略管理。實(shí)際上對(duì)于企業(yè)家來(lái)講，最吃力的、最難辦的、耗資最多的、耗神最大的是制定本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在相當(dāng)?shù)某潭壬媳憩F(xiàn)為戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定位的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)發(fā)展成功的道路是由目標(biāo)鋪成的，是由實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)爭(zhēng)取達(dá)到另一個(gè)目標(biāo)，不斷走向新的更高目標(biāo)，這樣才能不斷地鋪成我們成功的道路。過(guò)去我們傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)上的大企業(yè)是級(jí)別高、人員多，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中真正的大公司是有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、融資能力、經(jīng)營(yíng)能力的公司。我是主張公司要做強(qiáng)、做大，而只有把自己當(dāng)前的產(chǎn)品做強(qiáng)了，才能扎扎實(shí)實(shí)地大。但不能盲目地追求大，否則可能會(huì)走向破產(chǎn)的深淵。所以，有一個(gè)戰(zhàn)略思維的觀點(diǎn)是至關(guān)重要的。
2.創(chuàng)新思維的理念
江澤民同志曾經(jīng)指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生命的未來(lái)，沒(méi)有思路、沒(méi)有戰(zhàn)略就是死路一條。企業(yè)必須要有自己的創(chuàng)新思維，要提倡科技思維、創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮現(xiàn)有高等院校、現(xiàn)有政府部門、現(xiàn)有科研機(jī)構(gòu)等各方面人才人力資源的作用，提倡官、產(chǎn)、學(xué)聯(lián)手，“官”是政府部門要支持，就像南海區(qū)政府這樣支持我們的行業(yè)；“產(chǎn)”是我們的產(chǎn)業(yè)、我們的企業(yè)、我們眾多的產(chǎn)業(yè)界的企業(yè)家，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)不同企業(yè)的企業(yè)家；學(xué)就是我們的學(xué)院大學(xué)、研究所、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。要官、產(chǎn)、學(xué)聯(lián)手來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新。比如國(guó)家大劇院的建設(shè)方案是有許多爭(zhēng)議的，施工難度也不小，僅大劇院外殼的焊縫就有65公里，是100%探傷的，是合格的，整個(gè)一個(gè)橢球上要鋪上鈦金屬板，鈦金屬板有很多復(fù)雜的工藝和矛盾，還有防水、保溫、防氧化和很多技術(shù)方面的難題，這些問(wèn)題我們是依靠高等院校的研究、專業(yè)公司的開(kāi)發(fā)和政府部門的支持才得以攻克，這使法國(guó)人也看到我們中國(guó)人不簡(jiǎn)單、了不起，中國(guó)人能辦成大事情。
3.價(jià)值思維的理念
企業(yè)的價(jià)值就在于質(zhì)量，在于我們企業(yè)向社會(huì)提供什么產(chǎn)品。我曾提出建筑產(chǎn)品的質(zhì)量是要功能、壽命、魅力并舉、重在結(jié)構(gòu)的方針。所以建筑產(chǎn)品的質(zhì)量首先是功能的質(zhì)量，門窗是采光的、通風(fēng)的，還要保溫、防水、防噪聲；第二是壽命的質(zhì)量，一個(gè)建筑的壽命100年，而有的才用了20年就壞了，那是不行的；第三是魅力的質(zhì)量，魅力是一道風(fēng)景線。我們到一個(gè)國(guó)家考察首先是看它的建筑，建筑本身就是藝術(shù)，藝術(shù)就是供人們欣賞的價(jià)值，還有長(zhǎng)期保存的價(jià)值。所以建筑的功能、壽命、魅力質(zhì)量是并重的，但根本還要看結(jié)構(gòu)質(zhì)量，結(jié)構(gòu)質(zhì)量不好，功能肯定不好；結(jié)構(gòu)質(zhì)量不好，肯定壽命不長(zhǎng)；結(jié)構(gòu)質(zhì)量不好，再涂脂抹粉也不會(huì)有魅力。價(jià)值還要考慮到建筑、門窗、幕墻的節(jié)能、環(huán)保、資源再生方面的價(jià)值，這是當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)的一個(gè)方面，在這方面我國(guó)政府頒布了建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定、建筑環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，有的已經(jīng)被列為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以我們要建立建筑的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略理念。
五、協(xié)會(huì)走進(jìn)新時(shí)代的理念
1.使命和眼光
協(xié)會(huì)肩負(fù)著重要的使命，必須具有世界眼光、戰(zhàn)略眼光、未來(lái)眼光來(lái)考慮我們行業(yè)的發(fā)展，要擔(dān)負(fù)起行業(yè)管理的重任。尤其在中國(guó)行業(yè)之大、數(shù)目之多，這是世界上任何國(guó)家都不可比擬的。所以我們必須要用世界的眼光、未來(lái)的眼光辦好我們的協(xié)會(huì)，使我們中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)成為鋁門窗幕墻行業(yè)最具影響的傳播者，成為鋁門窗幕墻行業(yè)最有號(hào)召力的組織者，成為鋁門窗幕墻行業(yè)最有價(jià)值服務(wù)的提供者，還要成為中國(guó)當(dāng)前最富有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)發(fā)展的推進(jìn)者。中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)是不錯(cuò)的。但還要橫向比較我們才能進(jìn)步，我說(shuō)過(guò)當(dāng)今中國(guó)跟世界比較各行各業(yè)有9個(gè)字：差不多、差很多、差太多。差不多是指載人航天、基因工程等少數(shù)技術(shù)產(chǎn)品同世界比差不多；而我們的平均水平是差很多，比如我們很多東西用13億人口去分在世界上的排名就是倒數(shù)的、后面的；有些差太多，如城市我們有貧民窟、有貧困山區(qū)、還有文盲等。中國(guó)當(dāng)前確實(shí)存在著這種國(guó)情。所以說(shuō)我們必須要有使命感、責(zé)任感去改變這種情況。應(yīng)該說(shuō)來(lái)參加會(huì)的人是當(dāng)今改革開(kāi)放的弄潮兒、是佼佼者，是在改革開(kāi)放大潮中涌現(xiàn)出來(lái)的一批在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中卓有成效的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。
應(yīng)該說(shuō)金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)工作做得比較扎實(shí)，是有影響的傳播者、有號(hào)召力的組織者、有價(jià)值服務(wù)的提供者、富有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)發(fā)展的推進(jìn)者。但還就應(yīng)該有更強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)去推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展。
2.求真務(wù)實(shí)的服務(wù)
我們協(xié)會(huì)要走進(jìn)新時(shí)代必須要求真務(wù)實(shí)的服務(wù)，必須要求真務(wù)實(shí)的干事。胡錦濤總書(shū)記向全黨提出了要大興求真務(wù)實(shí)的精神，大興求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，提出了4個(gè)方面的求真務(wù)實(shí)。我們的金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)、我們的鋁門窗幕墻行業(yè)在這方面應(yīng)該要“求”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律之真，“務(wù)”鋁門窗幕墻行業(yè)管理之實(shí)；要“求”世界鋁門窗幕墻現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)之真，“務(wù)”中國(guó)的鋁門窗幕墻行業(yè)科技進(jìn)步之實(shí)；要“求”協(xié)會(huì)走進(jìn)新時(shí)代肩有新使命之真，“務(wù)”高效的為行業(yè)，為眾多的企業(yè)服務(wù)之實(shí)，為政府做好咨詢之實(shí)。大家需要建設(shè)部制定什么政策來(lái)促進(jìn)我們行業(yè)的發(fā)展，請(qǐng)通過(guò)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)有責(zé)任反映本行業(yè)企業(yè)的要求，反映行業(yè)科技工作者的要求，向政府提出咨詢建議來(lái)共同謀求我們行業(yè)的發(fā)展。
以上，我從五個(gè)方面簡(jiǎn)要地講了如何用全面發(fā)展的理念來(lái)思考我們鋁門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)當(dāng)今形勢(shì)大好，中國(guó)加入WTO以后在國(guó)際上的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位越來(lái)越引人注目。世界上有很多我們的同行，他們非常羨慕在中國(guó)這塊國(guó)土上從事鋁門窗玻璃幕墻行業(yè)，從事我們建筑設(shè)計(jì)、施工工作，他們也非常仰慕中國(guó)的這塊市場(chǎng)，我們歡迎他們帶資金、帶人才、帶技術(shù)到中國(guó)來(lái)。我相信我們同行之間良性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)推動(dòng)全世界行業(yè)的發(fā)展。祝愿我們參加這次會(huì)議的所有企業(yè)、所有科枝人員、所有專家在新的時(shí)代，能通過(guò)學(xué)習(xí)型組織來(lái)帶動(dòng)我們理念上的更新，依據(jù)科學(xué)的發(fā)展觀在行動(dòng)上、實(shí)踐上更加富有成效地去創(chuàng)造我們更加美好、更加輝煌的明天。
"歡迎大家轉(zhuǎn)摘！轉(zhuǎn)載須注明中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑
鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)(www.fsled.com.cn)謝謝合作！"
獲獎(jiǎng)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)個(gè)人專訪錄
： 