浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團新的一年集成化模式建設(shè)中:輕鋼結(jié)構(gòu)與空間鋼結(jié)構(gòu)是目前的業(yè)務(wù)核心。公司將秉承集成化發(fā)展模式,走“設(shè)計—制造—安裝”一體化的經(jīng)營策略,從而提升公司業(yè)務(wù)價值。重鋼鋼結(jié)構(gòu)和海外業(yè)務(wù)發(fā)展是公司未來的潛力業(yè)務(wù)。目前狀況下,公司參與制造業(yè)務(wù)端較多,但未來將提升一體化經(jīng)營的比重。從而根本上擺脫制造業(yè)屬性,成為一體化服務(wù)提供商。
產(chǎn)能擴建不是重點,形成高盈利性集成化經(jīng)營模式是長久發(fā)展策略。
規(guī)模與效益齊飛的保障:
1、品牌效應(yīng)—“長江精工,行業(yè)第一”:標志性產(chǎn)品(鳥巢、國金中心等)示范效應(yīng)帶領(lǐng)公司進入品牌收獲期。
2、高效銷售模式保障訂單質(zhì)量與數(shù)量:從集團到分公司全力支持業(yè)務(wù)爭取,信息收集、篩選、立項、明確責(zé)任人等流程保障公司在快速而高質(zhì)量的軌道上前進。
3、技術(shù)實力提升盈利能力:設(shè)計實力幫助客戶以低用鋼量解決需求、制造實力保障產(chǎn)品質(zhì)量、安裝實力實現(xiàn)設(shè)計理念完美收官。公司噸鋼毛利持續(xù)上升,09年達到1800元/噸。
業(yè)務(wù)重點與區(qū)域規(guī)劃:
1、立足建筑鋼結(jié)構(gòu):建筑鋼結(jié)構(gòu)市場規(guī)模巨大,高質(zhì)量項目數(shù)量眾多,公司將聚焦于中高端業(yè)務(wù),比如重型廠房、精密行業(yè)工業(yè)建筑、地標型重鋼建筑等。
2、拓展多區(qū)域影響力:保持在華東地區(qū)龍頭影響力,開拓珠三角、中西部等優(yōu)質(zhì)地區(qū)的業(yè)務(wù),加強新基地的業(yè)務(wù)拓展力度和各個產(chǎn)品基地,產(chǎn)品質(zhì)量高效一致性。