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     近日，由五冶集團(tuán)上海有限公司技改分公司承建的寶鋼無縫鋼管廠精整區(qū)域綜合改造工程新增4#光亮爐機組比計劃提前2個月時間進(jìn)入熱負(fù)荷試車階段。

    寶鋼無縫鋼管廠精整區(qū)域綜合改造工程是2010年寶鋼鋼管區(qū)域最大的技改工程，也是五冶集團(tuán)上海技改分公司繼寶鋼鋼管防腐涂層生產(chǎn)線、寶鋼鋼管油套管熱處理生產(chǎn)線工程建設(shè)以來，在寶鋼鋼管行業(yè)中承接的第三項大項目。該工程包括鍋爐管3號線搬遷、新增4#光亮爐、精整2#線切頭鋸改造和精整1#線全面改造等項目在內(nèi)共劃分為三個區(qū)域四個階段施工。整個項目將持續(xù)到2012年1月全部竣工。工程施工時間跨度長，區(qū)域分散，布置在生產(chǎn)區(qū)域中間是該項目的最大特點，也是該項目管理的最大難點。

    該工程第一段階段為2010年四季度施工的鍋爐管3#線搬遷項目，要求在2個月內(nèi)要完成原有料架拆除、液壓站移位、地坪破除、土方開挖和設(shè)備基礎(chǔ)施工及設(shè)備安裝調(diào)試工作，對于技改公司和項目部來說都是一次考驗。為了高效干好這一項目，技改公司上上下下給予高度重視。在項目建設(shè)前期，技改公司從項目管理目標(biāo)及體系、施工實施部署、工期進(jìn)度策劃、質(zhì)量策劃、安全策劃、標(biāo)準(zhǔn)化施工及工程環(huán)保管理策劃以及項目的重點、特點、難點等方面均作了全面的實施規(guī)劃。施工過程中克服了施工總圖不及時、生產(chǎn)停機時間變動、施工與生產(chǎn)交叉等困難，最終確保了項目按照網(wǎng)絡(luò)計劃順利推進(jìn)。

    該光亮爐機組是寶鋼第一條完全由國內(nèi)成套設(shè)計的光亮爐機組，不論是從工藝和設(shè)備制造，還是從設(shè)備安裝和調(diào)試上都存在諸多困難，設(shè)備現(xiàn)場修配改量極大，加上工期由最初的8月30日熱負(fù)荷提前到6月30日進(jìn)行，施工過程一直處于緊張的狀態(tài)，技改公司為此精心策劃，組織優(yōu)秀的施工隊伍和技術(shù)力量，歷時兩個多月，終于保質(zhì)保量地完成4#光亮爐機組所有安裝和調(diào)試內(nèi)容，保住了節(jié)點，為業(yè)主交上了一份滿意的答卷。

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