中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會
建筑鋼結(jié)構(gòu)分會主辦
改革開放以來，我國的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)事業(yè)得到巨大的發(fā)展和進步，目前，我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)正進入快速發(fā)展的階段。近年來，華北地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、中南地區(qū)都有大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地在建設。但從總體上來看，我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平與歐美發(fā)達國家有一定差距，這些差距主要表現(xiàn)在設計理念、建筑表現(xiàn)形式及加工制造的水平上。
在設計理念和建筑表現(xiàn)形式上，國外企業(yè)充分運用鋼結(jié)構(gòu)建筑材料的特點，把建筑風格發(fā)揮到極致。他們主要是從建筑規(guī)模、金屬材料的質(zhì)感及線條、金屬建筑的色彩、建筑變化和建筑功能件的裝飾效果5個方面來表現(xiàn)建筑風格、整個建筑表現(xiàn)的靈動、恢弘和富有現(xiàn)代感。而我國的鋼結(jié)構(gòu)建筑大多則顯得呆板、單調(diào)和粗糙。以致于在國內(nèi)目前大部分的大型鋼結(jié)構(gòu)建筑如鳥巢、國家大劇院等都為外國人設計。
在加工制造工藝方面，與國外企業(yè)相比也存在較大差距。差距主要表現(xiàn)在加工設備的水平上，我國鋼結(jié)構(gòu)加工設備在加工精度、自動化程度、數(shù)控化程度上與國外相比有很大距離。
鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待上升為國家戰(zhàn)略
未來十年將是世界鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)調(diào)整格局和進一步發(fā)展的時期，也是我國實現(xiàn)世界鋼結(jié)構(gòu)大國和強國宏偉目標的關(guān)鍵時期。我國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)在擴張規(guī)模的同時，更要注重提升控制力和核心技術(shù)創(chuàng)新能力，更應當堅持以科學發(fā)展觀為指導，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，拓展視野，進而推動中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。為此，不斷有專家呼吁，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應上升為國家戰(zhàn)略。
一是國家對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)應繼續(xù)加大支持力度。當前，我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，國家應繼續(xù)加大對鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的支持力度，增加研發(fā)資金投入，加緊出臺、落實稅收和金融優(yōu)惠政策，鼓勵并推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑，大力提倡在學校、醫(yī)院、機場、車站、體育場館采用鋼結(jié)構(gòu)并將以上建筑用鋼列入國家儲備用鋼的計劃中。政府有關(guān)部門給予中國鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)單位和企業(yè)更多施展才能的機會，使大多數(shù)企業(yè)能夠參與各類鋼結(jié)構(gòu)工程的建設。
二是要加大人才的培養(yǎng)力度。目前，國內(nèi)一些重大項目基本都是采用國外的設計方案，其中不少項目的結(jié)構(gòu)方案設計得極不合理，導致用鋼量太大、造價驚人，同時也給制作和安裝帶來很多難題。鋼結(jié)構(gòu)設計應遵循少費多用的結(jié)構(gòu)哲理，以最少的結(jié)構(gòu)提供最大的結(jié)構(gòu)承載力，結(jié)構(gòu)設計者應把合理用鋼視為展示設計水平的最高境界。鋼結(jié)構(gòu)設計的關(guān)鍵是正確選擇結(jié)構(gòu)方案，只有選擇正確的結(jié)構(gòu)方案，才能更好地體現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)建筑節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、經(jīng)濟、適用、美觀等諸多優(yōu)勢。面對日趨激烈的國際競爭，加強人才隊伍建設，包括引進國際化設計團隊在內(nèi)的企業(yè)設計實力的提升就顯得尤為重要。因此，應具有國際化的思維、國際化的眼光、國際化的視野，國家應該盡快成立具有世界級水平的鋼結(jié)構(gòu)設計院（所），以滿足我國迅速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)需求，將綠色、低碳、節(jié)約用鋼的設計理念貫徹在設計的全過程中。
三是要加強產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在鋼結(jié)構(gòu)制造方面，我國應該瞄準供應鏈建設。如果把企業(yè)比作一棵大樹，把生產(chǎn)部門比作這棵大樹的主干，那么供應鏈便是汲取營養(yǎng)的根莖，其是將營養(yǎng)送達樹枝樹梢的循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的命脈。產(chǎn)業(yè)鏈圍繞著核心企業(yè)，控制著企業(yè)的信息流、物流、資金流，其不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈和資金鏈，更是一條增值鏈。鋼結(jié)構(gòu)是一個特殊的產(chǎn)業(yè)，計劃管理方式是其基本特點。長期以來，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)形成的以銷定產(chǎn)的供應方式和思維方式已嚴重制約了行業(yè)的發(fā)展。因此，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)推行供應鏈建設不僅是理論的需求，而且是客觀實踐的需要。在堅持和完善鋼結(jié)構(gòu)品質(zhì)的基礎上，客觀實踐要求行業(yè)必須推進市場化，要求整個行業(yè)供應鏈必須實現(xiàn)市場導向，同時要求鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈必須高效、規(guī)范和具有活力。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)供應鏈的可以使企業(yè)能夠根據(jù)自己的職能定位，各自專注于自己的核心業(yè)務開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。（互聯(lián)網(wǎng)）
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