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    中建鋼構(gòu)召開2012年勞務(wù)專題會

    作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
    時(shí)間:2012-11-21 10:09:45 [收藏]
    11月15日下午,中建鋼構(gòu)2012年勞務(wù)專題會在武漢中心項(xiàng)目召開。中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理葉國新,相關(guān)部門和子分公司勞務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理員及21家合格勞務(wù)分包企業(yè)代表共計(jì)80余人參加了會議。會議還邀請中建三局工程部副總經(jīng)理唐道斌和局勞務(wù)中心主任阮愛軍參加。
        關(guān)鍵詞:中建鋼構(gòu) 勞務(wù) 專題會

      11月15日下午,中建鋼構(gòu)2012年勞務(wù)專題會在武漢中心項(xiàng)目召開。中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理葉國新,相關(guān)部門和子分公司勞務(wù)管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)管理員及21家合格勞務(wù)分包企業(yè)代表共計(jì)80余人參加了會議。會議還邀請中建三局工程部副總經(jīng)理唐道斌和局勞務(wù)中心主任阮愛軍參加。會議旨在做好一年來勞務(wù)管理工作的總結(jié),加強(qiáng)與各家勞務(wù)單位的合作與交流、增進(jìn)了解和互信,促進(jìn)公司勞務(wù)管理工作的進(jìn)一步提升。

      會議著重通過數(shù)據(jù)分析,深入剖析中建鋼構(gòu)與各家勞務(wù)的合作現(xiàn)狀,為當(dāng)前公司在勞務(wù)管理方面的“管理升級、流程再造”指明方向,也為搭建更好的勞務(wù)合作平臺、形成更加和諧的勞務(wù)合作環(huán)境,夯實(shí)與各家勞務(wù)分包商的“合作摯友、發(fā)展伙伴”關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      會議內(nèi)容豐富,緊貼中建鋼構(gòu)發(fā)展需求。在公司與各單位工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,新增“海外項(xiàng)目專題匯報(bào)”,鼓勵(lì)各家勞務(wù)合作伙伴積極參與海外項(xiàng)目的發(fā)展,緊跟公司發(fā)展步伐,加快向“國際化”邁進(jìn);同時(shí),通過“勞務(wù)意見回復(fù)”體現(xiàn)公司對勞務(wù)管理工作的重視和公司在勞務(wù)管理工作方面持續(xù)改進(jìn)情況。

      會上,工程局領(lǐng)導(dǎo)對公司此次勞務(wù)專題會給予了高度評價(jià),并針對下步工作指出:一要繼續(xù)加大勞務(wù)資源建設(shè),重點(diǎn)抓好核心勞務(wù)的培育;二要抓好勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)勞務(wù)信息化步伐;三要做好勞務(wù)服務(wù)與協(xié)調(diào)工作,建立勞務(wù)雙向考核制度;四要進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)管理體系建設(shè),確保勞務(wù)工作落到實(shí)處;五要進(jìn)一步完善勞務(wù)合作環(huán)境,共同努力,促進(jìn)合作問題與難題的有效改進(jìn);六要做實(shí)、做細(xì)勞務(wù)管理,努力樹立勞務(wù)管理“標(biāo)桿”。同時(shí),還要求勞務(wù)合作企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),要有成熟的管理制度和管理團(tuán)隊(duì),要有一定的資產(chǎn)等。

      中建鋼構(gòu)副總經(jīng)理葉國新分別從子分公司與勞務(wù)單位兩個(gè)角度做了重要指示。要求各子分公司,一要加大勞務(wù)建設(shè),提高合作勞務(wù)質(zhì)量;二要強(qiáng)化規(guī)范管理,提升項(xiàng)目履約保障力;三要堅(jiān)持以人為本,做好服務(wù)保障工作;四要加強(qiáng)交流溝通,增進(jìn)相互理解和信任。要求各家合作的勞務(wù)企業(yè),一要堅(jiān)定合作發(fā)展的信心;二要努力提升自身的實(shí)力;三要強(qiáng)化履約責(zé)任意識;四要加速轉(zhuǎn)型規(guī)避市場政策風(fēng)險(xiǎn)。


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