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    山東萊鋼建設(shè)公司召開(kāi)三屆三次職代會(huì)

    作者:建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
    時(shí)間:2013-01-07 09:28:40 [收藏]
    青島訊 12月28日,山東萊鋼建設(shè)公司三屆三次職代會(huì)在青島隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王慶山、沈桂聯(lián)、曲杰奎、王豐平、張立明、孫李濤,監(jiān)事會(huì)主席房增弟及各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
        關(guān)鍵詞:山東萊鋼 會(huì)議

          青島訊 12月28日,山東萊鋼建設(shè)公司三屆三次職代會(huì)在青島隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王慶山、沈桂聯(lián)、曲杰奎、王豐平、張立明、孫李濤,監(jiān)事會(huì)主席房增弟及各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
          集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,建設(shè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王慶山在預(yù)備會(huì)議上講話(huà)(講話(huà)見(jiàn)一版),他指出,本次職代會(huì)是全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,不斷開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,盡快成為集團(tuán)公司相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議。王慶山對(duì)職代會(huì)提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列重要會(huì)議精神;二是要認(rèn)清形勢(shì),明確思路,強(qiáng)化責(zé)任,全面提升各項(xiàng)工作上水平;三是要履行職責(zé),做好表率,發(fā)揮作用,為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。
          隨后,建設(shè)公司總經(jīng)理沈桂聯(lián)作了題為《解放思想 改革創(chuàng)新 提升能力 為盡快成為萊鋼相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)半壁江山而努力奮斗》的工作報(bào)告(工作報(bào)告摘要見(jiàn)二、三版)。沈桂聯(lián)在工作報(bào)告中回顧了2012年的工作,提出2013年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。在談到2013年的工作措施時(shí),沈桂聯(lián)提出十個(gè)突出,十個(gè)確保:一是突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)新突破;三是突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保資源整合實(shí)現(xiàn)新突破;四是突出全面預(yù)算管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破;五是突出挖潛增效,確保成本管控實(shí)現(xiàn)新突破;六是突出風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)新突破;七是突出績(jī)效考評(píng),確保政策導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新突破;八是突出機(jī)制創(chuàng)新,確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破;九是突出班子建設(shè),確保科學(xué)發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)新突破;十是突出堅(jiān)持以人為本,確保和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
          王慶山就會(huì)議精神貫徹提出四點(diǎn)要求:一是要迅速進(jìn)行傳達(dá)貫徹;二是各單位、部門(mén)要制定好2013年的任務(wù)目標(biāo)和工作措施;三是全體職工要立足崗位,扎實(shí)工作;四是要抓好落實(shí)。第一,要明確責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)責(zé)任。第二,要細(xì)化指標(biāo)。以全面預(yù)算管理為主線(xiàn)抓好指標(biāo)分解落實(shí)。第三,要嚴(yán)格考核。以績(jī)效考核方案為標(biāo)準(zhǔn),加大按月度績(jī)效考核力度。第四,要開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真分析形勢(shì),超前策劃、動(dòng)態(tài)控制,創(chuàng)新地開(kāi)展工作。第五,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。做到作風(fēng)、干事、數(shù)據(jù)要實(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)、績(jī)效和執(zhí)行力文化,確保指標(biāo)實(shí)實(shí)在在,符合規(guī)律,有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。要扎扎實(shí)實(shí)地做好2013年的工作,立足當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),為公司更持久、可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  
          會(huì)議期間還進(jìn)行了干部民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)議,并表決通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告決議和建設(shè)公司《2013年績(jī)效考核方案》、《2012年職工福利費(fèi)收支情況和2013年職工福利費(fèi)計(jì)劃安排意見(jiàn)》、《2013年集體合同》。

      \
        圖為職代會(huì)會(huì)場(chǎng)。
           (文/圖 呂泓江)

          青島訊 12月28日,建設(shè)公司三屆三次職代會(huì)在青島隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王慶山、沈桂聯(lián)、曲杰奎、王豐平、張立明、孫李濤,監(jiān)事會(huì)主席房增弟及各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
          集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,建設(shè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王慶山在預(yù)備會(huì)議上講話(huà)(講話(huà)見(jiàn)一版),他指出,本次職代會(huì)是全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,不斷開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,盡快成為集團(tuán)公司相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議。王慶山對(duì)職代會(huì)提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列重要會(huì)議精神;二是要認(rèn)清形勢(shì),明確思路,強(qiáng)化責(zé)任,全面提升各項(xiàng)工作上水平;三是要履行職責(zé),做好表率,發(fā)揮作用,為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。
          隨后,建設(shè)公司總經(jīng)理沈桂聯(lián)作了題為《解放思想 改革創(chuàng)新 提升能力 為盡快成為萊鋼相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)半壁江山而努力奮斗》的工作報(bào)告(工作報(bào)告摘要見(jiàn)二、三版)。沈桂聯(lián)在工作報(bào)告中回顧了2012年的工作,提出2013年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。在談到2013年的工作措施時(shí),沈桂聯(lián)提出十個(gè)突出,十個(gè)確保:一是突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)新突破;三是突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保資源整合實(shí)現(xiàn)新突破;四是突出全面預(yù)算管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破;五是突出挖潛增效,確保成本管控實(shí)現(xiàn)新突破;六是突出風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)新突破;七是突出績(jī)效考評(píng),確保政策導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新突破;八是突出機(jī)制創(chuàng)新,確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破;九是突出班子建設(shè),確保科學(xué)發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)新突破;十是突出堅(jiān)持以人為本,確保和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
          王慶山就會(huì)議精神貫徹提出四點(diǎn)要求:一是要迅速進(jìn)行傳達(dá)貫徹;二是各單位、部門(mén)要制定好2013年的任務(wù)目標(biāo)和工作措施;三是全體職工要立足崗位,扎實(shí)工作;四是要抓好落實(shí)。第一,要明確責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)責(zé)任。第二,要細(xì)化指標(biāo)。以全面預(yù)算管理為主線(xiàn)抓好指標(biāo)分解落實(shí)。第三,要嚴(yán)格考核。以績(jī)效考核方案為標(biāo)準(zhǔn),加大按月度績(jī)效考核力度。第四,要開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真分析形勢(shì),超前策劃、動(dòng)態(tài)控制,創(chuàng)新地開(kāi)展工作。第五,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。做到作風(fēng)、干事、數(shù)據(jù)要實(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)、績(jī)效和執(zhí)行力文化,確保指標(biāo)實(shí)實(shí)在在,符合規(guī)律,有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。要扎扎實(shí)實(shí)地做好2013年的工作,立足當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),為公司更持久、可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  
          會(huì)議期間還進(jìn)行了干部民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)議,并表決通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告決議和建設(shè)公司《2013年績(jī)效考核方案》、《2012年職工福利費(fèi)收支情況和2013年職工福利費(fèi)計(jì)劃安排意見(jiàn)》、《2013年集體合同》。

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        圖為職代會(huì)會(huì)場(chǎng)。
           (文/圖 呂泓江)

          青島訊 12月28日,建設(shè)公司三屆三次職代會(huì)在青島隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王慶山、沈桂聯(lián)、曲杰奎、王豐平、張立明、孫李濤,監(jiān)事會(huì)主席房增弟及各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
          集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,建設(shè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王慶山在預(yù)備會(huì)議上講話(huà)(講話(huà)見(jiàn)一版),他指出,本次職代會(huì)是全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,不斷開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,盡快成為集團(tuán)公司相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議。王慶山對(duì)職代會(huì)提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列重要會(huì)議精神;二是要認(rèn)清形勢(shì),明確思路,強(qiáng)化責(zé)任,全面提升各項(xiàng)工作上水平;三是要履行職責(zé),做好表率,發(fā)揮作用,為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。
          隨后,建設(shè)公司總經(jīng)理沈桂聯(lián)作了題為《解放思想 改革創(chuàng)新 提升能力 為盡快成為萊鋼相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)半壁江山而努力奮斗》的工作報(bào)告(工作報(bào)告摘要見(jiàn)二、三版)。沈桂聯(lián)在工作報(bào)告中回顧了2012年的工作,提出2013年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。在談到2013年的工作措施時(shí),沈桂聯(lián)提出十個(gè)突出,十個(gè)確保:一是突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)新突破;三是突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保資源整合實(shí)現(xiàn)新突破;四是突出全面預(yù)算管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破;五是突出挖潛增效,確保成本管控實(shí)現(xiàn)新突破;六是突出風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)新突破;七是突出績(jī)效考評(píng),確保政策導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新突破;八是突出機(jī)制創(chuàng)新,確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破;九是突出班子建設(shè),確保科學(xué)發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)新突破;十是突出堅(jiān)持以人為本,確保和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
          王慶山就會(huì)議精神貫徹提出四點(diǎn)要求:一是要迅速進(jìn)行傳達(dá)貫徹;二是各單位、部門(mén)要制定好2013年的任務(wù)目標(biāo)和工作措施;三是全體職工要立足崗位,扎實(shí)工作;四是要抓好落實(shí)。第一,要明確責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)責(zé)任。第二,要細(xì)化指標(biāo)。以全面預(yù)算管理為主線(xiàn)抓好指標(biāo)分解落實(shí)。第三,要嚴(yán)格考核。以績(jī)效考核方案為標(biāo)準(zhǔn),加大按月度績(jī)效考核力度。第四,要開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真分析形勢(shì),超前策劃、動(dòng)態(tài)控制,創(chuàng)新地開(kāi)展工作。第五,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。做到作風(fēng)、干事、數(shù)據(jù)要實(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)、績(jī)效和執(zhí)行力文化,確保指標(biāo)實(shí)實(shí)在在,符合規(guī)律,有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。要扎扎實(shí)實(shí)地做好2013年的工作,立足當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),為公司更持久、可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  
          會(huì)議期間還進(jìn)行了干部民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)議,并表決通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告決議和建設(shè)公司《2013年績(jī)效考核方案》、《2012年職工福利費(fèi)收支情況和2013年職工福利費(fèi)計(jì)劃安排意見(jiàn)》、《2013年集體合同》。

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        圖為職代會(huì)會(huì)場(chǎng)。
           (文/圖 呂泓江)

          青島訊 12月28日,建設(shè)公司三屆三次職代會(huì)在青島隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王慶山、沈桂聯(lián)、曲杰奎、王豐平、張立明、孫李濤,監(jiān)事會(huì)主席房增弟及各單位主要負(fù)責(zé)人出席大會(huì)。
          集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,建設(shè)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王慶山在預(yù)備會(huì)議上講話(huà)(講話(huà)見(jiàn)一版),他指出,本次職代會(huì)是全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,不斷開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展,盡快成為集團(tuán)公司相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)旗艦和半壁江山關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議。王慶山對(duì)職代會(huì)提出三點(diǎn)要求:一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入貫徹落實(shí)上級(jí)一系列重要會(huì)議精神;二是要認(rèn)清形勢(shì),明確思路,強(qiáng)化責(zé)任,全面提升各項(xiàng)工作上水平;三是要履行職責(zé),做好表率,發(fā)揮作用,為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。
          隨后,建設(shè)公司總經(jīng)理沈桂聯(lián)作了題為《解放思想 改革創(chuàng)新 提升能力 為盡快成為萊鋼相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)半壁江山而努力奮斗》的工作報(bào)告(工作報(bào)告摘要見(jiàn)二、三版)。沈桂聯(lián)在工作報(bào)告中回顧了2012年的工作,提出2013年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)。在談到2013年的工作措施時(shí),沈桂聯(lián)提出十個(gè)突出,十個(gè)確保:一是突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)新突破;二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),確保產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)新突破;三是突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保資源整合實(shí)現(xiàn)新突破;四是突出全面預(yù)算管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破;五是突出挖潛增效,確保成本管控實(shí)現(xiàn)新突破;六是突出風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)新突破;七是突出績(jī)效考評(píng),確保政策導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)新突破;八是突出機(jī)制創(chuàng)新,確保企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新突破;九是突出班子建設(shè),確保科學(xué)發(fā)展能力實(shí)現(xiàn)新突破;十是突出堅(jiān)持以人為本,確保和諧企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
          王慶山就會(huì)議精神貫徹提出四點(diǎn)要求:一是要迅速進(jìn)行傳達(dá)貫徹;二是各單位、部門(mén)要制定好2013年的任務(wù)目標(biāo)和工作措施;三是全體職工要立足崗位,扎實(shí)工作;四是要抓好落實(shí)。第一,要明確責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)責(zé)任。第二,要細(xì)化指標(biāo)。以全面預(yù)算管理為主線(xiàn)抓好指標(biāo)分解落實(shí)。第三,要嚴(yán)格考核。以績(jī)效考核方案為標(biāo)準(zhǔn),加大按月度績(jī)效考核力度。第四,要開(kāi)拓創(chuàng)新。認(rèn)真分析形勢(shì),超前策劃、動(dòng)態(tài)控制,創(chuàng)新地開(kāi)展工作。第五,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。做到作風(fēng)、干事、數(shù)據(jù)要實(shí),培養(yǎng)務(wù)實(shí)、績(jī)效和執(zhí)行力文化,確保指標(biāo)實(shí)實(shí)在在,符合規(guī)律,有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)。要扎扎實(shí)實(shí)地做好2013年的工作,立足當(dāng)前,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn),為公司更持久、可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。  
          會(huì)議期間還進(jìn)行了干部民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)議,并表決通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告決議和建設(shè)公司《2013年績(jī)效考核方案》、《2012年職工福利費(fèi)收支情況和2013年職工福利費(fèi)計(jì)劃安排意見(jiàn)》、《2013年集體合同》。

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        圖為職代會(huì)會(huì)場(chǎng)。
           (文/圖 呂泓江)


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