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    看外國(guó)建筑師未竟的中國(guó)夢(mèng)
    
                    
    作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    					
    
					時(shí)間：2013-04-08 09:08:08					[收藏]
    
               
    
                
    編者按：				
        關(guān)鍵詞：外國(guó) 建筑師 未竟				
     

               
    
               
      
				編者按：
      
      從這些就“舊聞”里，看看我們能讀出什么樣的信息？是否可以為鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)提出新的發(fā)展契機(jī)？或許，站在門(mén)外，更能夠看清行業(yè)的真相，發(fā)展的軌跡。
      
              
      
      2012年6月上海，八號(hào)橋創(chuàng)意園區(qū)內(nèi)，名為“Un中國(guó)制造”(UNMADE IN CHINA)的展覽正在進(jìn)行。用模型和建筑師口述的方式，展示12個(gè)未完成的建筑項(xiàng)目。策展人杜墨(Michael Tunkey)是一位美國(guó)建筑師，同時(shí)也是知名的坤龍?jiān)O(shè)計(jì)(CANNON DESIGN)上海辦公室總裁。
      

      
　　14年前，初出茅廬的建筑系學(xué)生杜墨第一次來(lái)到中國(guó)；8年前，30歲的杜墨成為美國(guó)大型建筑公司的主管，負(fù)責(zé)中國(guó)分公司；如今，杜墨和他的團(tuán)隊(duì)有十幾個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)的各個(gè)角落里有條不紊地進(jìn)行著。
      

      
　　中國(guó)建筑工地上，以杜墨為代表的外國(guó)建筑師們，見(jiàn)證了中國(guó)的發(fā)展速度。伴隨著中國(guó)城市與建筑的高速發(fā)展，杜墨比他的美國(guó)同事的升遷速度快了20年；同樣是在中國(guó)，當(dāng)年的美國(guó)學(xué)生，成為在威海路幼兒園接兩個(gè)女兒放學(xué)的父親。
      

      
　　展覽現(xiàn)場(chǎng)，接受《外灘畫(huà)報(bào)》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，“扎根”中國(guó)的美國(guó)建筑師杜墨表示，過(guò)去中國(guó)的建筑飛速發(fā)展，超大建筑層出不窮。但這樣一個(gè)時(shí)代即將結(jié)束，在這個(gè)時(shí)候，外國(guó)建筑師在中國(guó)的困惑與經(jīng)驗(yàn)，或許能提供對(duì)話(huà)和溝通的可能性。
      

      
　　沒(méi)有徹底失敗的項(xiàng)目
      

      
　　展覽現(xiàn)場(chǎng)，12個(gè)建筑模型依次排開(kāi)，主辦方為每個(gè)模型分別配了平板電腦，用來(lái)介紹模型對(duì)應(yīng)的建筑項(xiàng)目。墻上的液晶電視，放映的是主持這些項(xiàng)目的建筑師的視頻采訪(fǎng)。模型、背景說(shuō)明和親歷者的口述，讓這些因?yàn)槲赐瓿啥徊粸槿怂慕ㄖ?xiàng)目浮出水面。面對(duì)鏡頭，來(lái)自不同國(guó)家和地區(qū)的建筑師，講述了從來(lái)到中國(guó)到項(xiàng)目終止的歷程，描述著從興奮不已到無(wú)可奈何的心態(tài)。
      

      
　　走到展覽盡頭，下了臺(tái)階直走，杜墨帶記者來(lái)到他的辦公室。杜墨身穿淺藍(lán)色襯衫，深藍(lán)色牛仔褲，黑皮鞋一塵不染。在建筑師的嚴(yán)謹(jǐn)外表下，無(wú)色鏡框又給他平添了幾分儒雅。辦公室靠窗的位置擺放著一排沒(méi)有靠背的長(zhǎng)椅，長(zhǎng)椅的造型來(lái)自中國(guó)傳統(tǒng)的床。杜墨畫(huà)了圖紙，請(qǐng)做床的工人照做，長(zhǎng)椅下面是從宜家買(mǎi)的柜子，傳統(tǒng)家具的元素與現(xiàn)代的辦公格局又被巧妙地結(jié)合在一起。
      

      
　　書(shū)架上，擺放著一張杜墨和父親的合影。展館的背后，是北京的CCTV大樓，那個(gè)被北京人通俗地稱(chēng)作“大褲衩”的龐然大物。“我父親也是個(gè)建筑師，建筑師總喜歡拍建筑的照片。”杜墨說(shuō)。
      

      
　　籌備這個(gè)展覽時(shí)，杜墨也希望邀請(qǐng)一些中國(guó)的建筑師參與。“要談?wù)撌〉捻?xiàng)目，他們并不希望客戶(hù)喪失面子。”杜墨說(shuō)。于是，展覽中涉及的12位建筑師，全是來(lái)到中國(guó)的外國(guó)人。策劃“un中國(guó)制造”展時(shí)，策展團(tuán)隊(duì)對(duì)12 個(gè)建筑事務(wù)所的負(fù)責(zé)人分別提了19個(gè)問(wèn)題，做了詳細(xì)的訪(fǎng)問(wèn)。這些問(wèn)題包括，“項(xiàng)目是怎么開(kāi)始的？”“會(huì)見(jiàn)了哪些人？”“什么時(shí)候開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題？”“什么時(shí)候真正結(jié)束？”等。策展團(tuán)隊(duì)最后將這些視頻采訪(fǎng)內(nèi)容剪輯成半個(gè)小時(shí)的片子，講述外國(guó)建筑師在中國(guó)的困惑。
      

      
　　杜墨把這些建筑師分成兩種：有一些人在中國(guó)待了很久，有很多經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)關(guān)系；還有一些外國(guó)建筑師，只是為了一個(gè)項(xiàng)目“空降”中國(guó)。
      

      
　　荷蘭的建筑事務(wù)所VMX便是“空降”中國(guó)的典型代表。2008年的一個(gè)周末，荷蘭的建筑事務(wù)所VMX 接到了一封來(lái)自中國(guó)的郵件，邀請(qǐng)他們參加鄂爾多斯希爾頓酒店的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。起初，他們認(rèn)為是垃圾郵件，沒(méi)有做出任何回應(yīng)。后來(lái)，一位瑞士籍的員工找到一份受邀建筑事務(wù)所的列表，證實(shí)這個(gè)邀請(qǐng)是真實(shí)的。
      

      
　　2001年，美國(guó)的NADAAA建筑事務(wù)所開(kāi)始為北京通縣藝術(shù)中心做設(shè)計(jì)。他們的負(fù)責(zé)人Tehrani回憶：“我們?cè)诋?dāng)?shù)亟Y(jié)識(shí)了一位中國(guó)的建筑師。當(dāng)時(shí)有一筆費(fèi)用沒(méi)有出現(xiàn)在任何清單上，卻進(jìn)了這個(gè)中國(guó)建筑師的口袋。而我卻以一種美國(guó)的方式對(duì)這種做法提出了質(zhì)疑。這也許是我職業(yè)生涯之中所犯下的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤。不了解中國(guó)文化的"禮數(shù)"問(wèn)題，也不知如何與承包商進(jìn)行溝通，甚至不知道誰(shuí)是決定這個(gè)項(xiàng)目能否最終在中國(guó)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物。”
      

      
　　杜墨所在的坤龍?jiān)O(shè)計(jì)也在12個(gè)未完成項(xiàng)目的展覽之列。坤龍?jiān)O(shè)計(jì)在全球有1200名員工，18家公司，在全世界的建筑設(shè)計(jì)公司中，排名第十。在醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，排名世界第二。2008年，鄂爾多斯計(jì)劃邀請(qǐng)100名各國(guó)建筑師在康巴什新區(qū)建造100幢建筑。杜墨的團(tuán)隊(duì)受邀做鄂爾多斯表演藝術(shù)中心。最終，和其他的建筑項(xiàng)目一樣，未能實(shí)現(xiàn)。
      

      
　　“對(duì)于一個(gè)美國(guó)建筑師而言，這是個(gè)瘋狂的項(xiàng)目，因?yàn)槭且降亟ㄆ鹨蛔恰?rdquo;杜墨這樣回憶。他曾經(jīng)和當(dāng)?shù)卣囊晃还賳T交談，對(duì)方告訴他，早上出門(mén)的時(shí)候，先把開(kāi)水燒上，晚上回來(lái)才有充足的熱水洗澡。在這樣的環(huán)境中，建一個(gè)新城市，布局所有的基礎(chǔ)設(shè)施，杜墨覺(jué)得不可思議。他說(shuō)：“城市的建造應(yīng)該是像動(dòng)物一樣慢慢成長(zhǎng)，先有一些建筑，然后才是一個(gè)城鎮(zhèn)。但是，在中國(guó)發(fā)展的競(jìng)賽中，特別是在邊遠(yuǎn)的西北，我又覺(jué)得這是個(gè)合理的決定。”
      

      
　　杜墨和鄂爾多斯的一個(gè)開(kāi)發(fā)商是好朋友，他的大女兒出生時(shí)，曾經(jīng)受邀到鄂爾多斯住了兩個(gè)月。“參與這個(gè)項(xiàng)目的100名建筑師，絕大部分是空降到當(dāng)?shù)亍Ｋ麄儺?huà)了草圖，還沒(méi)開(kāi)始建造，項(xiàng)目就流產(chǎn)了。”杜墨說(shuō)，“項(xiàng)目失敗時(shí)，我并不吃驚。我感覺(jué)是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有變化，推動(dòng)項(xiàng)目的動(dòng)力不存在了。在中國(guó)，很多建筑項(xiàng)目是這樣流產(chǎn)的。”因?yàn)樵诋?dāng)?shù)氐娜嗣}關(guān)系，杜墨的團(tuán)隊(duì)先后在鄂爾多斯做了三個(gè)項(xiàng)目，分別是別墅、飯店和音樂(lè)廳。如今，別墅和飯店都已經(jīng)建成。杜墨仍然和那位開(kāi)發(fā)商朋友保持聯(lián)系，他說(shuō)：“我希望有一天音樂(lè)廳也可以建成。我是一個(gè)樂(lè)觀(guān)的人，從不認(rèn)為任何一個(gè)項(xiàng)目會(huì)徹底失敗。”
      

      
　　瘋狂的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去
      

      
　　杜墨接受《外灘畫(huà)報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)，一個(gè)外籍員工拎著行李走進(jìn)辦公室，他剛從內(nèi)蒙古回來(lái)，風(fēng)塵仆仆。“我已經(jīng)十天沒(méi)有洗澡了。”他苦笑著對(duì)杜墨說(shuō)。杜墨說(shuō)，在中國(guó)工作生活十多年后，他和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)適應(yīng)了中國(guó)。他具有了獨(dú)特的能力，能夠判斷中國(guó)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目的真假，可以預(yù)見(jiàn)私人客戶(hù)收錢(qián)比較困難等。他說(shuō)，在中國(guó)工作，建筑師必須負(fù)起更大的責(zé)任，因?yàn)檫@里“你不想就沒(méi)有別人來(lái)幫你想”。
      

      
　　2006年1月，荷蘭建筑公司de Architekten Cie，參加了天津中央火車(chē)站的綜合整體規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽。項(xiàng)目包括地下基礎(chǔ)設(shè)施，四個(gè)景觀(guān)廣場(chǎng)，城際鐵路火車(chē)站，地鐵，長(zhǎng)途汽車(chē)站，市內(nèi)汽車(chē)站，舊火車(chē)站的改造，行李站的翻修以及新的停車(chē)樓。這個(gè)項(xiàng)目還邀請(qǐng)了一個(gè)西班牙公司、一個(gè)美國(guó)公司、一個(gè)日本公司以及一個(gè)中國(guó)的公司參與競(jìng)賽。按照中國(guó)競(jìng)賽的標(biāo)準(zhǔn)，甲方支付給每個(gè)團(tuán)隊(duì)5 萬(wàn)歐元。
      

      
　　評(píng)選的過(guò)程異常嚴(yán)謹(jǐn)，但結(jié)果卻跟歐洲的類(lèi)似競(jìng)賽截然不同。3月，天津市最終敲定了兩個(gè)獲勝方案，de ArchitektenCie的方案就是其中之一，但法律上，卻不用和任何一方簽約。這家荷蘭的建筑公司發(fā)現(xiàn)，從一開(kāi)始，他們加入的就是叫做“概念采集”的競(jìng)賽。甲方挑選參賽的最佳概念，再把信息給當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院，允許他們模仿設(shè)計(jì)并做封閉式投標(biāo)，價(jià)格僅僅是外國(guó)建筑公司的十分之一。在de Architekten Cie的設(shè)計(jì)師看來(lái)，他們雖然被選中，其實(shí)還是失敗了。
      

      
　　荷蘭MVRDV建筑公司曾經(jīng)在柳州做住宅的設(shè)計(jì)，這個(gè)龐大的項(xiàng)目毗鄰風(fēng)景秀麗的AAA級(jí)國(guó)家公園。那里曾經(jīng)是礦山，山被挖空了，設(shè)計(jì)師決定“用房子遮蓋這些傷痕，而不是把所有的都建在山谷里”。于是，建筑被建造于山坡之上，而每個(gè)斜坡也可以給每棟房子提供一個(gè)露臺(tái)。在最初的項(xiàng)目溝通階段，當(dāng)設(shè)計(jì)師展示效果圖時(shí)，一位當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人忍不住說(shuō)：“這好像中國(guó)的墳頭。”這令設(shè)計(jì)師尷尬萬(wàn)分。
      

      
　　杜墨告訴記者，他甚至注意到去年出臺(tái)的“十二五規(guī)劃”，認(rèn)為這是影響自己生意的重要因素，因?yàn)橹袊?guó)政府希望聚焦保健醫(yī)療領(lǐng)域。“我們要了解中國(guó)政府的運(yùn)作、思考方式，搞清楚中央政府說(shuō)什么，地方政府說(shuō)什么，錢(qián)從哪來(lái)，誰(shuí)做決定，這非常復(fù)雜。”他說(shuō)：“我們本來(lái)就很關(guān)心教育問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題和保健問(wèn)題。中國(guó)現(xiàn)在也更關(guān)注這些，"十二五規(guī)劃"中談到福利、健康和均衡發(fā)展。這和我們想做的事有很好的契合。”
      

      
　　從1990年代開(kāi)始，中國(guó)的建筑項(xiàng)目集中于商業(yè)建筑和住宅。國(guó)際知名建筑師往往在競(jìng)爭(zhēng)地標(biāo)式建筑的過(guò)程中取得成功。在杜墨看來(lái)，那個(gè)瘋狂發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“在下個(gè)十年，醫(yī)療保健、教育或者科技項(xiàng)目會(huì)是最受關(guān)注的領(lǐng)域。小型醫(yī)院、鄉(xiāng)村診所的設(shè)計(jì)會(huì)是更有趣的工作。”杜墨發(fā)現(xiàn)，上海有四五家醫(yī)院的電梯要等半個(gè)小時(shí)。這些西式醫(yī)院原本借鑒歐美的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但歐美門(mén)診是可以預(yù)約的，中國(guó)病人大多親自?huà)焯?hào)，人口密度也比歐美高很多。“我們會(huì)在中國(guó)用西方的技術(shù)，但是更要考慮中國(guó)的社會(huì)和醫(yī)療狀況。”（來(lái)源外灘畫(huà)報(bào))		
				
				

            
      				
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