近日,107名新員工加盟中建鋼構北京分公司,為該公司注入了一股新生力量。為讓新員工盡快實現(xiàn)角色轉變,該公司創(chuàng)新了新員工培養(yǎng)方式,制定“啟航計劃”培訓方案,將行動學習法引入新員工入職培訓中,加快新員工成長成才。
拓展培訓,熔煉團隊
團隊拓展訓練對新員工建立職業(yè)意識、形成職業(yè)心態(tài)、培養(yǎng)職業(yè)習慣具有重要意義,7月20日,在新員工入職培訓伊始,該公司組織新員工開展了主題為“打造激情團隊”的戶外拓展培訓,通過破冰啟航、心靈聚合、共同進退、團隊提升、宏圖共展五個團隊活動,鍛煉了新員工團隊協(xié)作、溝通交流能力,增強了新員工團隊凝聚力,為后續(xù)的多個模塊培訓奠定了堅實的基礎。
專題培訓,提升技能
新員工入職培訓的核心是職業(yè)技能培訓,為幫助新員工盡快適應社會人角色,該公司邀請了多名培訓師為新員工“傳經(jīng)送寶”。《如何快速實現(xiàn)從學生向職業(yè)人的轉變》和《商務演講技巧與技能》兩場外部講師培訓,通過案例、視頻、提問、小組競賽等形式,更加注重新員工的主動參與。內部講師《市場商務管理實務》、《安全管理理論與實務》等六門課程,結合工作實踐和成長經(jīng)歷,讓新員工接受了更為務實的職業(yè)技能培訓教育。
高端論壇,助推發(fā)展
為讓新員工更深刻的理解和做好職業(yè)生涯規(guī)劃,7月24日,該公司組織了一場別開生面的“高端論壇”,邀請副總經(jīng)理吳洪濤給大家講述分公司的拼搏奮斗史和自己的成長歷程,邀請團總支書記劉洪濤、物資管理部經(jīng)理助理范廣博、團總支副書記叢雯給新員工們分享青年先鋒的成長經(jīng)歷和感悟。通過高端論壇,以榜樣崗位成長成才的真實經(jīng)驗,為新員工加快職業(yè)轉變步伐提供引導。
演講辯論,加深認同
事辯則清,理辯則明。一般的理論灌輸,對新員工在吸取知識方面有一定的局限,為使新員工更加深刻理解并認同公司企業(yè)文化,該公司組織了企業(yè)文化知識辯論賽。經(jīng)過多輪選拔,7月25日,新員工企業(yè)文化辯論賽精彩上演,在考驗新員工反應、協(xié)作能力的同時,通過新員工的唇槍舌戰(zhàn),對中建鋼構“鐵骨仁心”的企業(yè)文化進行梳理,為所有人再上一堂企業(yè)文化教育課。
主題任務,學以致用
行動學習法的核心就是通過團隊體驗式情境訓練,引導學員在情境模擬、體驗活動過程中自我反思,進而產(chǎn)生行為的改變,真正達到知行合一培養(yǎng)目的。該公司“啟航計劃”按照該理念有條不紊的開展,設定主題任務以該公司在建項目和天津廠為藍本,以“如何管理好一個項目(車間)”為主題,將新員工劃分為4個項目經(jīng)理部和3個制作車間,引導他們有效整合培訓期間的學習內容,模擬解決實際問題,在7月26日“啟航計劃”畢業(yè)典禮上,4個“項目經(jīng)理部”和3個“制作車間”的主題任務匯報,BIM技術的靈活運用、LEC安全管理法、經(jīng)緯質量管理法、智慧車間等管理理念給各位評委留下深刻印象。
中建鋼構北京分公司“啟航計劃”156入職培訓方案,采用行動學習原理,涉及團隊融合、文化之旅、專題培訓、高端論壇、主題任務五個模塊內容,通過拓展訓練、參觀學習、課堂培訓、團隊研討、交流座談、演講匯報六種培訓形成,全面整合培訓資源,通過近一周的培訓,使2013年入職新員工樹立了正確的職業(yè)精神,形成了積極的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)了良好的職業(yè)習慣,具備了基本的職業(yè)技能,迅速實現(xiàn)了職業(yè)人角色轉變,順利開始了“鋼構人”的職業(yè)生涯。(文/楊劉勇)