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    鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)工程質(zhì)量管理暨鋼結(jié)構(gòu)工程施工總承包管理培訓(xùn)班在京召開
    作者:周瑜     時(shí)間:2014-07-22 17:06:06     

    金獎(jiǎng)評(píng)選辦法新推“非常6+1”可授個(gè)人榮譽(yù)
     
    鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)工程質(zhì)量管理暨鋼結(jié)構(gòu)工程施工總承包管理培訓(xùn)班在京召開
     
         2014年7月19日,鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)工程質(zhì)量管理暨鋼結(jié)構(gòu)工程施工總承包管理培訓(xùn)班在北京紫玉飯店舉行。會(huì)議由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)組織召開。來自北京、天津、上海,浙江、江蘇、山東、河南、遼寧、陜西、四川、安徽、廣東、福建及港澳等地方行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和各地鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)工程管理部負(fù)責(zé)人190余人參加了培訓(xùn)。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)會(huì)長黨保衛(wèi)、上海建科工程咨詢有限公司副總工程師顧軍、中建三局集團(tuán)有限公司全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王偉擔(dān)任主講。本次會(huì)議由森特士興集團(tuán)承辦。
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    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
        “中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)"是根據(jù)國務(wù)院行業(yè)糾風(fēng)辦公室批準(zhǔn)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于評(píng)比達(dá)標(biāo)保留項(xiàng)目的通知》文件要求設(shè)立的,是中國鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的最高榮譽(yù)。為了更好的提高鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,2013年,中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)根據(jù)專家和骨干企業(yè)的意見和建議,對(duì)《中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)審定與管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)及《評(píng)選程序及資料要求》進(jìn)行了修訂。2013年度的中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)評(píng)審工作都是嚴(yán)格按照新條例具體執(zhí)行。
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         黨保衛(wèi)會(huì)長在宣講時(shí)總結(jié)了去年一年金獎(jiǎng)評(píng)審工作情況及在現(xiàn)場(chǎng)檢查中所遇見的問題。他說,自2013年8月開始至今年2月初,共申報(bào)159項(xiàng)工程項(xiàng)目,涉及28個(gè)省市;經(jīng)過初審,審定委員會(huì)秘書處選定90個(gè)項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)核查。委托省一級(jí)協(xié)會(huì)核查的項(xiàng)目31項(xiàng);其中江蘇省協(xié)會(huì)5個(gè)工程,上海協(xié)會(huì)5個(gè)工程,浙江協(xié)會(huì)11個(gè)工程,廣東協(xié)會(huì)3個(gè)工程,天津協(xié)會(huì)7個(gè)工程。在現(xiàn)場(chǎng)考核中,全國分成3個(gè)片區(qū),同時(shí)開展。先后組織近100個(gè)專家組,近500人次深入工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)一線,對(duì)在考察項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量管理制度不健全、施工組織文件針對(duì)性不強(qiáng)、對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重視不夠及歸檔不規(guī)范等問題及時(shí)指出,根據(jù)管理辦法的規(guī)定,采用了“一聽、二看、三查、四講、五評(píng)”的方法 進(jìn)行核查;最后組織專家進(jìn)行投票評(píng)選。從嚴(yán)評(píng)審,認(rèn)真執(zhí)行新的評(píng)選條例,把好現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查關(guān),新條例執(zhí)行一年來,效果較好,維護(hù)了中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)的聲譽(yù),樹立了中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)的威信,相信堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,必能整體提高鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量。 
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    建筑鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)會(huì)長黨保衛(wèi)宣貫中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)《管理辦法》
     
       今年的《管理辦法》增加了一項(xiàng)榮譽(yù)的授予,可對(duì)參建單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授予個(gè)人榮譽(yù) 。具體條例將于9月份下發(fā)給各個(gè)參報(bào)企業(yè)。呈現(xiàn)"非常6+1"特點(diǎn)。第一、采用“評(píng)分制"。從工程質(zhì)量、工程規(guī)模、施工難度、技術(shù)創(chuàng)新、施工管理五個(gè)方面考核,既有定性又有定量,對(duì)工程項(xiàng)目考核的量化指標(biāo),使評(píng)選活動(dòng)更科學(xué).第二、加強(qiáng)“現(xiàn)場(chǎng)考核"環(huán)節(jié)。原來的評(píng)選重在對(duì)申報(bào)材料的復(fù)查,現(xiàn)在則是注重在“項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)"通過對(duì)實(shí)體工程核查,工程技術(shù)資料和管理材料的核查,對(duì)工程質(zhì)量和管理進(jìn)行考核,更能客觀的反映工程實(shí)際的質(zhì)量情況。第三、名額限定。把獲獎(jiǎng)名額限定在100個(gè)。必須好中選好,優(yōu)中選優(yōu),體現(xiàn)出中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)是我國鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的最高榮譽(yù)。第四、投票選出。中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)工程最終評(píng)定采用審定專家委員會(huì)“投票選出"的辦法,避免了人為的感情分。第五、評(píng)選的工程范圍拓展了“新的領(lǐng)域和地域"。新的領(lǐng)域如輸電線鋼結(jié)構(gòu)塔,住宅鋼結(jié)構(gòu)工程,橋梁鋼結(jié)構(gòu)工程(含高架橋),海洋鉆井平臺(tái),風(fēng)電設(shè)備塔等。新的地域如香港、澳門、臺(tái)灣等地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)工程。第六、授予榮譽(yù)的范圍更為廣泛。為體現(xiàn)了施工一體化、擴(kuò)大社會(huì)影響力、鼓勵(lì)行業(yè)優(yōu)秀人才等,金獎(jiǎng)的評(píng)選和授予不僅僅對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工單位,也可對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位、建設(shè)單位等進(jìn)行考核和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。加一:為建立工程建設(shè)從業(yè)人員的建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全行為評(píng)價(jià)體系,可對(duì)參建單位的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授予個(gè)人榮譽(yù) 。
        此外,為落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和群眾路線教育活動(dòng),確保金獎(jiǎng)評(píng)審公開、公平、公正,要求金獎(jiǎng)申報(bào)單位和金獎(jiǎng)管理秘書處和專家檢查組成員簽署廉潔自律承諾書。并在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審開始前由檢查組長主持當(dāng)眾公開宣讀。嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)選條例規(guī)定的工作紀(jì)律,做到輕車簡(jiǎn)從,厲行節(jié)約;保證金獎(jiǎng)評(píng)審的公平公正。
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    上海建科工程咨詢有限公司副總工程師顧軍主講
    鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制  
     
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    中建三局集團(tuán)有限公司全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王偉擔(dān)任主講
    如何提升總承包管理能力和有關(guān)的思考
     
        鋼結(jié)構(gòu)工程施工總承包管理培訓(xùn)工作是順應(yīng)今年四月份全國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大會(huì)上公布了16家鋼結(jié)構(gòu)施工總承包資質(zhì)試點(diǎn)企業(yè)而開展的培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)總承包項(xiàng)目施工管理專家就鋼結(jié)構(gòu)總承包施工安全,質(zhì)量控制和施工管理的要點(diǎn)等方面進(jìn)行培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),使工程項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)管理人員了解自己的工作范圍及職責(zé),了解在項(xiàng)目的各個(gè)階段的工作內(nèi)容,并能將項(xiàng)目管理的方法和手段運(yùn)用到工作中去。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。(ccmsa記者:周瑜)
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    中國鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)申報(bào)群: 367492793 
     
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    [責(zé)任編輯:周瑜]
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