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       東方誠鋼構(gòu)在懷柔綠林山莊召開加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是梳理公司管理問題，提升企業(yè)管理水平，提高市場競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，制定和完善切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。
企業(yè)文化管理的重要作用
    面對激烈競爭，企業(yè)只有高度重視文化建設(shè)與管理，才能給企業(yè)注入汩汩活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，使自身在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中立于不敗之地。會(huì)議開始，董事長多躍剛帶領(lǐng)參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了東方誠的企業(yè)宗旨、價(jià)值觀念、行為規(guī)則、道德規(guī)范、人員素質(zhì)以及企業(yè)形象等要素，強(qiáng)調(diào)東方誠企業(yè)文化建設(shè)的重要性，指出企業(yè)的生存就是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，而企業(yè)的價(jià)值更多體現(xiàn)在自身的績效上。企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值？問題的答案是樹立企業(yè)價(jià)值觀----企業(yè)文化的核心。東方誠就是要努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，從實(shí)踐上以企業(yè)文化管理為手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。
深化工作日志制度
    為提高工作效能，明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理，2010年東方誠鋼構(gòu)在全體干部員工中推行工作日志制度。通過工作日志記錄當(dāng)日所做的工作，以及做的方法、做到什么程度，是不是已經(jīng)成功，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。工作日志推行數(shù)月來，進(jìn)一步促進(jìn)了員工開拓進(jìn)取，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和工作能力。公司要求繼續(xù)深化工作日志制度，并表示該項(xiàng)舉措對于強(qiáng)化東方誠隊(duì)伍管理，優(yōu)化制度建設(shè)起著積極的作用。
解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題
    為推動(dòng)企業(yè)提升管理水平，提高市場競爭力。本次會(huì)議各分公司及部門，分別討論分析了當(dāng)前各單位管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，提高企業(yè)管理整體水平。會(huì)上，各分公司總經(jīng)理分別代表本單位發(fā)言，積極討論，并就推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了交流。針對不同問題董事長多躍剛給予了指導(dǎo)性建議，并要求各單位再接再厲，助力中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)健康永續(xù)發(fā)展。