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    盤(pán)點(diǎn)2010年我國(guó)大型成套工程“走出去”行業(yè)
    
                    
    作者：互聯(lián)網(wǎng)    					
    
					時(shí)間：2011-05-25 09:53:15					[收藏]
    
               
    
                
    大型成套設(shè)備出口和國(guó)際工程項(xiàng)目是指境外大型成套工程項(xiàng)目的國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)、邀標(biāo)和議標(biāo)項(xiàng)目，內(nèi)容包括設(shè)備供貨、設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、施工建設(shè)和售后服務(wù)等。				
        關(guān)鍵詞：				
     

               
    
               
      
				大型成套設(shè)備出口和國(guó)際工程項(xiàng)目是指境外大型成套工程項(xiàng)目的國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)、邀標(biāo)和議標(biāo)項(xiàng)目，內(nèi)容包括設(shè)備供貨、設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、施工建設(shè)和售后服務(wù)等。
      

      
    大型成套工程行業(yè)主要包括船舶、航空航天、電力、電信、建材、軌道交通、冶金、石化、輕工等成套工程行業(yè)。
      

      
    成套項(xiàng)目特點(diǎn)
      

      
    與一般性機(jī)電產(chǎn)品出口相比，成套項(xiàng)目具有以下幾個(gè)不同特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)價(jià)值突出。一般而言，成套設(shè)備項(xiàng)目合同額大、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、利潤(rùn)率較高。更重要的是，這些項(xiàng)目都是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的裝備類(lèi)項(xiàng)目和資本性項(xiàng)目，是我國(guó)少數(shù)能與國(guó)際跨國(guó)公司正面交鋒的領(lǐng)域，也是由貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要載體。二是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力欠火候。雖然個(gè)別行業(yè)(如通訊行業(yè))已顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，但在電力、鐵路和建材等行業(yè)，我國(guó)企業(yè)“走出去”還處于起步和成長(zhǎng)階段，與通用電器(GE)、西門(mén)子、三菱、阿爾斯通等著名跨國(guó)巨頭相比，企業(yè)的技術(shù)水平依然有一定的差距。三是匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)特別大。成套項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期、建設(shè)周期和還款周期都很長(zhǎng)，一般而言，從跟蹤項(xiàng)目到合同簽約的時(shí)間約1～2年；工程建設(shè)及安裝調(diào)試需要2～4年；收匯周期大約為3～10年，有的長(zhǎng)達(dá)15年。一旦匯率升值幅度較大，企業(yè)和利潤(rùn)就可能被吃掉，甚至可能導(dǎo)致巨額虧損。
      

      
    總體看，2010年，我國(guó)成套工程企業(yè)化金融危機(jī)為發(fā)展機(jī)遇，帶資創(chuàng)造外需，市場(chǎng)份額進(jìn)一步提高，行業(yè)簽約和出口勢(shì)頭良好。
      

      
    對(duì)外簽約和出口情況
      

      
    從新簽合同規(guī)模看，據(jù)機(jī)電商會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年1月～12月，電力、電信、建材、軌道交通、冶金、石化、輕工、船舶和航空航天等9個(gè)重點(diǎn)成套行業(yè)合計(jì)簽約額約1100億美元，同比增長(zhǎng)30%。
      

      
    從地區(qū)分布看，亞洲依舊是我國(guó)企業(yè)“走出去”的主要市場(chǎng)，新簽合同額約600億美元，占全部新簽合同的一半以上；在南美市場(chǎng)簽約額達(dá)到了近200億美元，占比達(dá)到15%；非洲地區(qū)簽約160億美元，占比14%。
      

      
    從海關(guān)出口情況看，2010年1月～12月，前130家重點(diǎn)成套工程企業(yè)的機(jī)電產(chǎn)品出口額為469.76億美元，同比增長(zhǎng)5.8%。
      

      
    行業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)”成效明顯
      

      
    隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐逐漸加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。在電站領(lǐng)域，30萬(wàn)千瓦和60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組已成為海外項(xiàng)目的主力機(jī)組。目前，30萬(wàn)千瓦機(jī)組在手訂單近80臺(tái)，60萬(wàn)千瓦機(jī)組在手訂單近百臺(tái)。在鐵路領(lǐng)域，得益于高速鐵路核心領(lǐng)域的機(jī)車(chē)、客車(chē)和動(dòng)車(chē)組技術(shù)以及線(xiàn)上電氣和通號(hào)等技術(shù)裝備在國(guó)內(nèi)的成熟應(yīng)用，目前高速鐵路項(xiàng)目的海外訂單正逐年增加。在水泥裝備領(lǐng)域，日產(chǎn)5000噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)已實(shí)現(xiàn)批量出口，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到90%～95%。在船舶領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)在承接油船方面的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正在增強(qiáng)。8月，我國(guó)船舶承接訂單創(chuàng)金融危機(jī)以來(lái)月度接單新高，特別是油輪承接量高達(dá)248萬(wàn)噸。
      

      
    逐步進(jìn)入高附加值環(huán)節(jié)。工業(yè)性項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)利潤(rùn)水平高，利潤(rùn)率可達(dá)15%以上，一直為西方跨國(guó)公司牢牢掌握。隨著國(guó)外業(yè)主對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)、管理水平的認(rèn)可，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始逐步進(jìn)入電信、電力和水泥生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域。
      

      
    中高端市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。在電信領(lǐng)域，除北美市場(chǎng)貿(mào)易壁壘難以突破外，我國(guó)電信設(shè)備已基本進(jìn)入全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。在電站領(lǐng)域，我國(guó)企業(yè)不但已在亞洲和非洲等新興市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，更已逐步進(jìn)入中東、南美、大洋洲和歐洲等長(zhǎng)期由歐美企業(yè)壟斷的中高端市場(chǎng)。在水泥裝備領(lǐng)域，2010年5月，中材國(guó)際工程有限公司與土耳其EREN集團(tuán)簽訂了總值7.8億美元的兩條日產(chǎn)1萬(wàn)噸水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)議。該項(xiàng)目建成后將成為歐洲最大的水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)。在鐵路裝備領(lǐng)域，2010年9月1日，南車(chē)資陽(yáng)機(jī)車(chē)有限公司在澳大利亞正式簽署了合同總額超億元的6臺(tái)交流傳動(dòng)內(nèi)燃機(jī)車(chē)供貨合同。這是中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的采用交流傳動(dòng)技術(shù)的內(nèi)燃機(jī)車(chē)首次走出國(guó)門(mén)。
      

      
    新興領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)。在風(fēng)電和光伏電站領(lǐng)域，2009年至今，我企業(yè)在跟蹤的美國(guó)、巴西和智利等國(guó)的項(xiàng)目規(guī)模可觀，一些項(xiàng)目已成功簽約。
      

      
    帶動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走出去。在電信領(lǐng)域，通信標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期為國(guó)外通信巨頭壟斷的局面已經(jīng)打破，在第三代移動(dòng)通信、光通信、數(shù)據(jù)通信等領(lǐng)域出現(xiàn)了越來(lái)越多的由中國(guó)企業(yè)制定或參與制定的標(biāo)準(zhǔn)。中興和華為兩家企業(yè)所申請(qǐng)的專(zhuān)利已超過(guò)6萬(wàn)件，包括大量覆蓋通信產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)專(zhuān)利和覆蓋多項(xiàng)通信產(chǎn)業(yè)重要關(guān)鍵技術(shù)的核心專(zhuān)利。
      

      
    在水泥裝備領(lǐng)域，中材國(guó)際在海外實(shí)施的大部分項(xiàng)目，都使用了國(guó)內(nèi)技術(shù)、設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)，得到國(guó)外同行的尊重和業(yè)主的高度認(rèn)可。
      

      
    企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。我國(guó)成套企業(yè)在不斷拓展國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，不斷提升管理水平，把資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)制造和企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈等面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的所有資源和要素有效整合起來(lái)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在電信領(lǐng)域，華為和中興通訊在全球電信市場(chǎng)的位次已躍居前五名。在水泥裝備領(lǐng)域，中材國(guó)際近兩年全球市場(chǎng)份額(不含中國(guó))都在40%左右，已超越丹麥?zhǔn)访芩构荆S居全球第一。
      

      
    內(nèi)外壓力下市場(chǎng)潛力依然巨大
      

      
    市場(chǎng)潛力巨大。總體上看，盡管歐元區(qū)國(guó)家經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能對(duì)電信等行業(yè)產(chǎn)生一些不確定性，但總體上看，在全球市場(chǎng)，尤其是亞洲和非洲的新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家對(duì)電力、電信、水泥、油氣等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)需求仍然巨大，我國(guó)成套企業(yè)未來(lái)數(shù)年的發(fā)展空間可以得到充分保證。在水泥裝備行業(yè)，我國(guó)企業(yè)正跟蹤的日產(chǎn)5000噸(含)以上的水泥生產(chǎn)線(xiàn)金額超過(guò)100億美元。
      

      
    主要的不確定因素。多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，雖然今年外部訂單有所增長(zhǎng)，但是面臨的不利因素較去年更多。企業(yè)反映最多的問(wèn)題是：人民幣匯率升值壓力。企業(yè)普遍擔(dān)心，匯率升值幅度過(guò)大、節(jié)奏太快，不僅會(huì)造成已簽約項(xiàng)目的匯損，更為重要的將削弱行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
      

      
    銀行流動(dòng)性趨緊，利率高企。因人民幣升值預(yù)期的推動(dòng)，國(guó)內(nèi)銀行體系的美元流動(dòng)性日趨緊張，甚至面臨無(wú)外匯可貸的局面，而外匯緊缺又使得貸款利率居高不下，提高了企業(yè)融資成本。
      

      
    能源和原材料價(jià)格上漲。項(xiàng)目執(zhí)行周期長(zhǎng)，不可預(yù)見(jiàn)因素多，企業(yè)對(duì)能源、原材料等價(jià)格上漲十分敏感。生產(chǎn)要素價(jià)格的持續(xù)上漲勢(shì)必造成企業(yè)利潤(rùn)下降，甚至虧損。
      

      
    貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生。目前針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘已從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品擴(kuò)展到電信設(shè)備等高新技術(shù)產(chǎn)品。
      

      
    行業(yè)建議
      

      
    避免人民幣匯率大幅波動(dòng)，保持基本穩(wěn)定。特別對(duì)美元匯率要堅(jiān)持雙向波動(dòng)，且大致基本穩(wěn)定。
      

      
    按照國(guó)際通行做法，實(shí)現(xiàn)信貸支持的常態(tài)化。當(dāng)前，一要解決外匯頭寸緊張的問(wèn)題，保證國(guó)內(nèi)融資的足額供應(yīng)。二要在擔(dān)保問(wèn)題上體現(xiàn)靈活性，借鑒國(guó)際慣例，在風(fēng)險(xiǎn)可控下，更多接受項(xiàng)目擔(dān)保等非主權(quán)和銀行擔(dān)保方式。
      

      
    引導(dǎo)企業(yè)在電力、水泥等行業(yè)加大對(duì)外投資，轉(zhuǎn)變“走出去”方式。鼓勵(lì)、支持企業(yè)拓展“走出去”的途徑，在電力、水泥等行業(yè)引導(dǎo)有實(shí)力的、有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)參與項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)管理，獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益。
      

      
    執(zhí)行好現(xiàn)有項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在全球各地一大批在建項(xiàng)目已進(jìn)入執(zhí)行高峰期，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目管理、外派勞務(wù)、工程質(zhì)量、人員安全等提出了更高的要求。同時(shí)，隨著中國(guó)企業(yè)紛紛“走出去”，如何更好與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)有機(jī)融合成為普遍關(guān)注的問(wèn)題，需要各部門(mén)共同努力，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立中國(guó)企業(yè)的良好形象
      			
    							
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